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駐馬店市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊(duì)對(duì)全市公路超限檢測(cè)站開(kāi)展年度考核評(píng)定

2024-01-09 09:11 來(lái)源: 駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:張新成
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駐報(bào)全媒體記者 張新成 通訊員李異紅

2023年12月26日至29日,駐馬店市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊(duì)依據(jù)《駐馬店市公路超限檢測(cè)站考核評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)全市12個(gè)在運(yùn)行的公路超限檢測(cè)站逐一進(jìn)行考核評(píng)定。

此次考核評(píng)定采取抽調(diào)部分超限站站長(zhǎng)異地互查的方式進(jìn)行,對(duì)檢查情況當(dāng)場(chǎng)評(píng)分,對(duì)超限站在執(zhí)法運(yùn)行中好的做法及存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)反饋。在互評(píng)中,超限站站長(zhǎng)還就當(dāng)前形勢(shì)下超限檢測(cè)站執(zhí)法轉(zhuǎn)型、隊(duì)伍建設(shè)、站區(qū)管理、內(nèi)業(yè)資料制作等問(wèn)題進(jìn)行了深入交流學(xué)習(xí)。

在當(dāng)前公路超限站治超作用弱化的情況下,部分縣區(qū)積極按照《河南省公路超限檢測(cè)站管理辦法》及《駐馬店市公路超限檢測(cè)站執(zhí)法轉(zhuǎn)型工作實(shí)施方案》工作要求,因地制宜,拓展思路,探索出了一套符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的執(zhí)法轉(zhuǎn)型新路子。正陽(yáng)大羅、新蔡孫召超限檢測(cè)站對(duì)執(zhí)法人員開(kāi)展綜合執(zhí)法培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了“專(zhuān)科”向“全科”轉(zhuǎn)變,執(zhí)法職能由過(guò)去“單一治超”向源頭管控、運(yùn)政執(zhí)法、維修駕培、路域環(huán)境等職能拓展,大幅提升了綜合執(zhí)法效能;平輿大馮、新蔡孫召超限檢測(cè)站積極與當(dāng)?shù)毓?huì)聯(lián)系,利用工會(huì)資源聯(lián)手建造共享食堂、住宿、活動(dòng)室等一體化便民服務(wù)設(shè)施,大大提升交通執(zhí)法對(duì)外服務(wù)功能和“窗口”形象;西平出山、驛城區(qū)冷水河超限檢測(cè)站注重隊(duì)伍建設(shè)和人員管理培訓(xùn),規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的歸集和整理,有效提升了執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力。

與此同時(shí),個(gè)別超限檢測(cè)站在作用發(fā)揮、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和人員管理上仍然存在問(wèn)題。一是管理體制僵化,思想“轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)”,人員“走不出去”,業(yè)務(wù)“聯(lián)不起來(lái)”問(wèn)題依然存在;二是人員分配不合理,不能保證超限檢測(cè)站日常工作需要,導(dǎo)致超限站形同虛設(shè);三是管理混亂,衛(wèi)生臟亂差,嚴(yán)重影響交通執(zhí)法形象。

下一步,市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法支隊(duì)將進(jìn)一步完善超限檢測(cè)站考核評(píng)價(jià)體系,持續(xù)規(guī)范公路超限檢測(cè)站管理,提升公路超限檢測(cè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強(qiáng)執(zhí)法效能,展示執(zhí)法形象,全力打造執(zhí)法為民新“窗口”。

責(zé)任編輯:張新成

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