駐馬店網(wǎng)訊（記者 蔣丹陽(yáng) 通訊員 牛 聰）連日來(lái)，建行駐馬店分行黨委堅(jiān)決扛起巡視整改主體責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化組織保障，成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌落實(shí)總行巡視反饋意見(jiàn)整改工作，研究部署巡視整改重要事項(xiàng)，推動(dòng)落實(shí)整改責(zé)任。

該行選派核心部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，實(shí)行脫產(chǎn)辦公模式，牽頭制訂“一方案三清單”，及時(shí)掌握整改進(jìn)展、研判整改形勢(shì)、通報(bào)整改情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整改工作。針對(duì)巡視整改自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由黨委班子帶頭領(lǐng)辦重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，通過(guò)專(zhuān)題民主生活會(huì)深入剖析根源，制訂整改方案、細(xì)化責(zé)任清單、明確整改路徑。強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，建立周調(diào)度、月通報(bào)機(jī)制，對(duì)整改滯后事項(xiàng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，確保責(zé)任落實(shí)到位。

該行堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，分層分類(lèi)推進(jìn)問(wèn)題整改。對(duì)信貸管理、費(fèi)用列支等問(wèn)題，建立“清單化”臺(tái)賬，實(shí)行“整改責(zé)任人＋整改時(shí)限”雙軌管理，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、交叉互審等方式確保整改到位；對(duì)制度漏洞、流程缺陷等深層次問(wèn)題，開(kāi)展制度“廢改立”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，修訂多項(xiàng)核心制度，新增供應(yīng)商黑名單、線(xiàn)上審批等機(jī)制，從源頭堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞。不斷健全工作機(jī)制，推行“每半月一調(diào)度一分析一通報(bào)”機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)銷(xiāo)號(hào)制度。行黨委聽(tīng)取情況匯報(bào)、研判整改形勢(shì)、下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)督促各機(jī)構(gòu)保質(zhì)保量完成整改任務(wù)。整改專(zhuān)班按時(shí)匯總進(jìn)展情況、跟蹤重點(diǎn)整改事項(xiàng)、審核整改推進(jìn)情況。

該行以巡視整改為契機(jī)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨與經(jīng)營(yíng)管理深度融合。堅(jiān)持把巡視整改工作作為重中之重，通過(guò)手把手幫帶、面對(duì)面輔導(dǎo)，著力提高整改質(zhì)量。把巡視整改要求落實(shí)到基層，打通巡視整改“最后一公里”。嚴(yán)格落實(shí)“目標(biāo)不明不放過(guò)、措施不實(shí)不放過(guò)、沒(méi)有完善制度不放過(guò)、沒(méi)有舉一反三不放過(guò)”工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)責(zé)任部門(mén)充分討論研究、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)逐條指導(dǎo)把關(guān)、黨委會(huì)議集體審議確定后，落實(shí)銷(xiāo)號(hào)制度，切實(shí)提升整改工作質(zhì)效。把深化巡視整改與推動(dòng)標(biāo)本兼治相結(jié)合，加強(qiáng)以巡促改、以巡促建、以巡促治，持續(xù)放大巡視政治效應(yīng)。

該行以巡視整改為抓手，既解決具體問(wèn)題，又著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)政治生態(tài)和業(yè)務(wù)發(fā)展雙提升。據(jù)悉，該行將持續(xù)鞏固整改成果，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中彰顯大行擔(dān)當(dāng)。