駐馬店網(wǎng)訊（記者 李小龍 通訊員 李海峰 張 亮 黃和平）“十四五”時(shí)期，農(nóng)行駐馬店分行深入貫徹落實(shí)黨中央決策部署，心懷“國(guó)之大者”，堅(jiān)守金融工作的政治性與人民性，勠力同心、奮力拼搏，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的征程中勇毅篤行，交出一份“量質(zhì)并舉、速效同增”的優(yōu)異答卷，為我市高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁金融動(dòng)能。

連續(xù)7年被評(píng)為金融支持駐馬店經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位；存款、貸款規(guī)模實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，增幅分別達(dá)82.1%和130%；縣域貸款占比高達(dá)76.7%，穩(wěn)居領(lǐng)軍銀行之位；普惠貸款年均復(fù)合增長(zhǎng)率66.7%，潤(rùn)澤萬(wàn)千小微市場(chǎng)主體……這一連串沉甸甸的數(shù)字，不僅是農(nóng)行駐馬店分行“十四五”輝煌成就的直觀注腳，更是其踐行國(guó)有大行使命擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦?dòng)寫(xiě)照。

戰(zhàn)略領(lǐng)航：定準(zhǔn)“主基調(diào)”在服務(wù)大局中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

發(fā)展之路，從來(lái)不會(huì)一帆風(fēng)順，關(guān)鍵在于能否精準(zhǔn)把握方向、找準(zhǔn)前行路徑。

2023年7月，農(nóng)行駐馬店分行新一屆黨委班子上任伊始，便面臨著復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研與審慎研判，該行黨委班子旗幟鮮明地提出“堅(jiān)持有效發(fā)展”的工作“主基調(diào)”，簡(jiǎn)短的6個(gè)字，為全行未來(lái)幾年的發(fā)展定下了“主基調(diào)”，明確了“主航道”。

“我們的戰(zhàn)略十分清晰，就是在不折不扣執(zhí)行國(guó)家大政方針和上級(jí)行部署的前提下，深度融入駐馬店市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展脈絡(luò)，發(fā)揮農(nóng)行特色，做別人‘不愿做、做不好’但地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展‘迫切需要’的事?！痹撔兄饕?fù)責(zé)人堅(jiān)定地說(shuō)。

這一戰(zhàn)略抉擇，迅速轉(zhuǎn)化為全行上下的自覺(jué)行動(dòng)。該行不再單純追求規(guī)模的盲目擴(kuò)張，而是更加注重發(fā)展的有效性，將金融資源精準(zhǔn)配置到實(shí)體經(jīng)濟(jì)最需要的環(huán)節(jié)。一方面，堅(jiān)守服務(wù)“三農(nóng)”主責(zé)主業(yè)，把鄉(xiāng)村振興作為金融服務(wù)的重中之重；另一方面，精準(zhǔn)對(duì)接地方重大項(xiàng)目和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在支持高端制造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中積極展現(xiàn)新作為。

戰(zhàn)略的主動(dòng)，迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展的主動(dòng)。至2025年9月底，一組令人震撼的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)眼前：全行各項(xiàng)存款余額799.06億元，5年凈增超過(guò)360億元，雄厚的資金實(shí)力為服務(wù)地方發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。更引人注目的是信貸的強(qiáng)勁投放——各項(xiàng)貸款余額355.27億元，凈增200億元，增幅高達(dá)130%。這意味著，“十四五”期間，農(nóng)行駐馬店分行以前所未有的信貸投放力度，為我市的發(fā)展注入了源源不斷的金融活水。

深耕沃土：扛穩(wěn)“金招牌”在鄉(xiāng)村振興中鍛造領(lǐng)軍銀行

我市是農(nóng)業(yè)大市，肩負(fù)著保障糧食安全的重大責(zé)任。作為因農(nóng)而生的銀行，農(nóng)行駐馬店分行深知，這片廣袤的沃土既是立足之本，更是施展抱負(fù)的廣闊舞臺(tái)。

“十四五”期間，該行將“服務(wù)鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)軍銀行”這面旗幟深深插遍天中田野。走進(jìn)西平縣的糧田、泌陽(yáng)縣的牧場(chǎng)、確山縣的藥材種植基地，處處都能看到農(nóng)行人忙碌的身影。他們的目標(biāo)明確而堅(jiān)定：絕不讓資金問(wèn)題成為農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的絆腳石。

“多虧了農(nóng)行的‘惠農(nóng) e貸’，在手機(jī)上一點(diǎn)，50萬(wàn)元貸款很快就到賬了，一下子就解決了我們合作社購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)具和化肥的大難題?！逼捷浛h一位種糧大戶老張激動(dòng)地說(shuō)。他口中的“惠農(nóng)e貸”，正是農(nóng)行駐馬店分行破解農(nóng)戶貸款難、貸款慢問(wèn)題的有力“武器”。該行創(chuàng)新推出“一縣N品”服務(wù)模式，針對(duì)各縣區(qū)不同的產(chǎn)業(yè)特色，精心制訂了3個(gè)金融服務(wù)方案，將標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品與個(gè)性化需求完美融合。

成績(jī)單閃耀奪目：至2025年9月末，全行縣域貸款余額272.61億元，5年增幅177.38%，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)居當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)首位。其中，“三農(nóng)”貸款余額85.99億元，較2020年凈增79.9億元。在夏收秋種的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，該行組織黨員先鋒隊(duì)深入田間地頭，集中開(kāi)展金融服務(wù)攻堅(jiān)行動(dòng)，確保豐收的果實(shí)能夠及時(shí)轉(zhuǎn)化為農(nóng)民實(shí)實(shí)在在的收入。

潤(rùn)澤實(shí)體：爭(zhēng)當(dāng)“主力軍”在融入大局中彰顯大行擔(dān)當(dāng)

鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，農(nóng)行駐馬店分行對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持同樣全力以赴。該行深刻認(rèn)識(shí)到，只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)根深葉茂，金融發(fā)展才能基業(yè)長(zhǎng)青。

“十四五”期間，該行的信貸投向清晰地勾勒出我市產(chǎn)業(yè)升級(jí)的軌跡。從滿足中國(guó)石油駐馬店項(xiàng)目的流動(dòng)資金需求，到助力中電建（泌陽(yáng)）環(huán)境建設(shè)發(fā)展有限公司參與地方生態(tài)治理；從貸款支持平輿縣聚集產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，到授信河南嵖岈山旅游實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)開(kāi)發(fā)文旅資源……一批對(duì)地方經(jīng)濟(jì)具有重要帶動(dòng)作用的項(xiàng)目和企業(yè)在農(nóng)行的資金支持下，如雨后春筍般落地生根、發(fā)展壯大。

數(shù)據(jù)是最有力的證明：5年間，該行新審批投放大中型法人貸款23.66億元。至2025年9月底，全行對(duì)公貸款余額116.96億元，增速76.71%。尤為亮眼的是，代表未來(lái)發(fā)展方向的制造業(yè)貸款17.22億元、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款11.43億元、綠色信貸余額16.82億元，其中戰(zhàn)略性新興 產(chǎn) 業(yè) 貸 款 增 幅 高 達(dá)1375.17% ，綠 色 信 貸 增 幅403.39%。這充分彰顯了農(nóng)行駐馬店分行在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型上的前瞻性布局和堅(jiān)定決心。

普惠小微：注入“金融活水”在紓困解難中踐行初心使命

小微企業(yè)和個(gè)體工商戶是經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管，它們的活力直接關(guān)系到就業(yè)和民生。農(nóng)行駐馬店分行將普惠金融作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性工程，傾注了大量心血。

“95億元！”這是2025年第三季度該行普惠貸款余額的數(shù)字。而這一數(shù)字在5年前，僅僅是8.4億元。年均66.7%的復(fù)合增長(zhǎng)率背后，是無(wú)數(shù)小微企業(yè)命運(yùn)的改寫(xiě)。

“我們能發(fā)展到今天，離不開(kāi)農(nóng)行長(zhǎng)期以來(lái)的支持。”泌陽(yáng)縣的一位小微企業(yè)客戶感慨地說(shuō)，“從最初的幾十萬(wàn)元‘啟航貸’，到后來(lái)幾百萬(wàn)元的‘抵押e貸’，農(nóng)行總是在我們最需要的時(shí)候雪中送炭?！贬槍?duì)泌陽(yáng)石材、平輿戶外等特色產(chǎn)業(yè)，該行創(chuàng)新推出“一項(xiàng)目一方案一授權(quán)”模式，批量準(zhǔn)入白名單企業(yè)，引入擔(dān)保機(jī)制，精準(zhǔn)破解了小微企業(yè)融資難、擔(dān)保難的困境。

同時(shí)，該行切實(shí)讓利實(shí)體經(jīng)濟(jì)，普惠貸款平均利率從4.3%降至3.26%，真正為小微企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。針對(duì)貸款到期周轉(zhuǎn)難題，該行創(chuàng)新推出“無(wú)還本續(xù)貸”業(yè)務(wù)，客戶無(wú)需籌集資金“過(guò)橋”，即可直接續(xù)貸，極大降低了融資成本。

筑牢堤壩：構(gòu)建“智能風(fēng)控”在穩(wěn)健前行中夯實(shí)發(fā)展根基

在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí)，如何守住風(fēng)險(xiǎn)底線？農(nóng)行駐馬店分行的答案是：向科技要?jiǎng)恿?，向管理要效率?/p>

該行率先構(gòu)建了以“運(yùn)營(yíng)智能風(fēng)控大腦”為核心的數(shù)字化風(fēng)控體系。這套系統(tǒng)如同給全行業(yè)務(wù)裝上了“火眼金睛”，能夠通過(guò)大數(shù)據(jù)分析實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)異常交易，精準(zhǔn)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了從“人防”到“技防”質(zhì)的飛躍。

“現(xiàn)在，任何一筆可疑交易都無(wú)法逃過(guò)系統(tǒng)的‘法眼’，我們能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題，真正做到了早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。”該行運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人介紹。5年來(lái)，全行未發(fā)生重大運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件和責(zé)任事故，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)可靠的“壓艙石”。

風(fēng)控的關(guān)鍵在于人。該行大力加強(qiáng)“五支隊(duì)伍”建設(shè)，通過(guò)“師徒結(jié)對(duì)”、專(zhuān)題培訓(xùn)、完善激勵(lì)等方式，打造了一支專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展“合規(guī)第一課”、演講比賽、警示教育等豐富多彩的活動(dòng)，將“合規(guī)就是生命線”的理念深植每位員工心中，營(yíng)造“人人合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)”的濃厚氛圍。

展望未來(lái)：征程萬(wàn)里風(fēng)正勁重任千鈞再啟航

回顧“十四五”，農(nóng)行駐馬店分行以?shī)^斗為筆，以實(shí)干為墨，在天中大地上描繪了一幅服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、助力地方發(fā)展的壯美畫(huà)卷。

展望“十五五”，農(nóng)行駐馬店分行將繼續(xù)秉承初心使命，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的精神，深度融入駐馬店市發(fā)展新格局，為譜寫(xiě)新時(shí)代中原更加出彩的絢麗篇章貢獻(xiàn)農(nóng)行力量。