駐馬店市“十四五”城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造惠及6萬多戶居民
摘要:改造完成并非終點,我市同步出臺物業(yè)管理系列政策,著力構建長效管理機制,通過“專業(yè)物業(yè)接管、社區(qū)托管、居民自管”等模式,推動改造后的老舊小區(qū)實現(xiàn)物業(yè)管理的常態(tài)化、規(guī)范化,確保改造成果長期惠民,避免“前改后亂”。
我市“十四五”城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造惠及6萬多戶居民
“改”出新面貌 “造”就新生活
記者 耿楊揚
開欄的話
民之所望,政之所向。2025年,駐馬店堅守為民初心,聚焦群眾急難愁盼,將“民生清單”轉化為群眾的“幸福賬單”。從教育發(fā)展的擴容提質,到城鄉(xiāng)面貌的日新月異;從養(yǎng)老服務的提檔升級,到就業(yè)保障的堅實有力,一項項民生實事正變?yōu)樘熘写蟮厣蟿尤说膱D景。
即日起,本報《心系民生 實事辦實》欄目推出系列報道,我們將筆觸對準基層,全方位展現(xiàn)民生改善的堅實足跡,全景式描繪這座城市的幸福底色。
冬日暖陽下,走進市區(qū)多個已完成改造的老舊小區(qū),映入眼簾的是平整的瀝青路面、規(guī)整的停車位、嶄新的健身器材和居民們的笑臉。“小區(qū)現(xiàn)在路平燈亮、環(huán)境整潔,住著舒心多了。”居民李大爺?shù)母锌?,道出了許多人的心聲。
“十四五”以來,我市將城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造作為重大民生工程和發(fā)展工程,堅持問需于民、精準施策,累計完成733個老舊小區(qū)的改造提升,惠及居民超過6.2萬戶,居民滿意率持續(xù)保持在90%以上,昔日的“老破舊”正悄然變身為“美宜居”。
從“基礎”到“提升”,居民的幸福感在家門口升級。改造工作絕非刷墻鋪路的表面功夫。我市緊扣居民迫切需求,系統(tǒng)實施“樓道革命”“環(huán)境革命”和“管理革命”,一方面,全力補齊基礎設施短板,對小區(qū)道路、排水、照明、弱電管線等進行徹底更新,解決長期困擾居民的出行難、積水等問題;另一方面,在條件成熟的小區(qū),積極推進加裝電梯、配建停車場,增加養(yǎng)老托幼設施、便民服務中心及增綠補綠等提升類項目,讓居民的生活品質實現(xiàn)跨越式提升。
從“單體”到“連片”,城市更新綻放新光彩。我市創(chuàng)新探索“連片改造、整體提升”模式,打破單個小區(qū)改造的局限,將老舊小區(qū)與周邊老舊街區(qū)、閑置廠區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、聯(lián)動改造。遂平縣將塑機廠老舊小區(qū)與舊廠區(qū)整體打造,轉型為集文化、休閑、商業(yè)于一體的“1955工業(yè)園”,成為城市新地標。正陽縣的創(chuàng)新實踐曾獲省級通報表揚并在全省推廣。這種模式不僅提升了片區(qū)的整體風貌,還激活了區(qū)域發(fā)展?jié)摿Α?/p>
從“管理”到“治理”,長效機制守護改造成果。改造完成并非終點,我市同步出臺物業(yè)管理系列政策,著力構建長效管理機制,通過“專業(yè)物業(yè)接管、社區(qū)托管、居民自管”等模式,推動改造后的老舊小區(qū)實現(xiàn)物業(yè)管理的常態(tài)化、規(guī)范化,確保改造成果長期惠民,避免“前改后亂”。
從“政府主導”到“居民共建”,民心工程凝聚最大共識。在改造全過程中,居民始終是主角。改造前,改造內容以“菜單”形式交由居民“點單”;設計方案須經(jīng)80%以上居民同意方能實施。改造過程中,項目信息全程公示,接受居民監(jiān)督。項目竣工后,設立載明參建各方信息的永久性標牌,讓工程質量經(jīng)得起時間和群眾的檢驗。這種充分尊重民意的做法,贏得了群眾的廣泛支持與積極參與。
駐馬店市相關負責人表示,站在新起點上,駐馬店城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作將繼續(xù)聚焦人民對美好生活的向往,系統(tǒng)推進片區(qū)功能與品質全方位提升,讓更多居民享受到城市發(fā)展的紅利,為駐馬店高質量發(fā)展筑牢民生根基。
責任編輯:閆繼華
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