本報訊（通訊員 梁 帥）在2009年東西合作會來臨之際，平輿縣按照“竣工項目抓投產(chǎn)、續(xù)建項目抓進度、新上項目抓開工”的要求，全力做好2008年已簽約項目履約工作，確保項目建設取得明顯成效。

加強領導。該縣成立了簽約項目落實領導小組，組長由縣大項目建設領導小組組長兼任。在中小企業(yè)局設置辦公室地點，具體負責協(xié)調2008年東西合作會簽約項目的落實，保證簽約項目的實施及資金按計劃到位，提高了簽約項目的履約率和資金到位率。

強化措施。該縣實行縣、鄉(xiāng)及縣直單位的負責同志分包項目落實責任制和月自查、季督查，半年初評、年終總評的考評制度，對完不成任務的項目負責人大會表態(tài)發(fā)言，對履約情況由縣委督查室負責發(fā)布督查通報，作為年終業(yè)績考評的重要依據(jù)，確保簽約項目早落地、早建成、早見效。

優(yōu)化環(huán)境。該縣把加快發(fā)展的著力點放在“人和”上，一是狠抓作風建設，做到早決策，辦實事，說了算，定了干，一級做給一級看，一級帶著一級干。二是規(guī)范行政審批行為。按照“部門利益服從全局利益，收費項目和標準有利環(huán)境的優(yōu)化”的原則，對全縣所有的行政審批項目的執(zhí)收執(zhí)罰進行認真清理，切實減輕企業(yè)負擔。三是開展優(yōu)質服務。實行縣四個班子領導分包企業(yè)制度、掛牌保護制度，定期不定期到企業(yè)調研，主動上門幫助解決問題。同時，各職能部門實行服務承諾制、政務公開制、服務限期制、首問負責制、電話預約制、一站式審批制和“零接觸”辦事制，全程跟蹤，保姆式服務。四是嚴厲查處“四亂”行為。組織企業(yè)法人代表、人大代表、政協(xié)委員參加的行風評議活動，在全縣形成了“企業(yè)至上”的良好氛圍。五是提供用工服務。出臺了促進農(nóng)村富余勞動力向城鎮(zhèn)轉移的鼓勵政策，使大量農(nóng)村富余勞動力向縣城轉移，滿足了企業(yè)用工需求。

搭建平臺。該縣大力加強工業(yè)集聚區(qū)基礎設施建設，搭建東西合作項目入駐平臺。在已建成西工業(yè)集聚區(qū)基礎上，新修了西工業(yè)集聚區(qū)南區(qū)，并對城東工業(yè)集聚區(qū)主次干道、供電線路、供水管網(wǎng)、排水系統(tǒng)、治污系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡和綠化美化等項基礎設施進行改造和完善，為項目引進、投產(chǎn)奠定了良好的基礎。

良好的工作機制，確保了簽約項目的順利履約。目前，該縣2008年東西合作會的69個簽約項目已全部實施，合同總投資28.14億元，已完成投資25.14億元，項目履約率100%，資金到位率89.3%。 其中，省、市簽約的9個項目已完成投資4.95億元，項目履約率100%，資金到位率85.3%。