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西平縣強力破解招商引資難題

2014-05-12 05:48 來源:駐馬店新聞網(wǎng) 責任編輯:lidong
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摘要: 責任明 方法新 力度大 服務優(yōu)西平縣強力破解招商引資難題 本報訊 (記者 陳 司 通訊員 胡軍華)作為中原腹地的農(nóng)業(yè)大縣,如何破解招商引資難題?西平縣圍繞解決招商引資投資環(huán)境不夠優(yōu)、方法不夠多、效果不

責任明  方法新 力度大 服務優(yōu)

西平縣強力破解招商引資難題 

本報訊 (記者    通訊員 胡軍華)作為中原腹地的農(nóng)業(yè)大縣,如何破解招商引資難題?西平縣圍繞解決招商引資投資環(huán)境不夠優(yōu)、方法不夠多、效果不夠佳等突出問題,在廣泛調(diào)研的基礎上完善舉措、創(chuàng)新方法、狠抓落實,強力推進招商引資和項目建設工作,推動縣域經(jīng)濟科學發(fā)展上水平。

今年上半年,全縣新洽談意向合同項目34個,計劃投資10.5億元;續(xù)建、新建項目36,計劃投資10.8億元,落實固定資產(chǎn)投資3.8億元。投資8億元的西平義烏商貿(mào)城項目、投資7億元的江蘇長江線纜集團工業(yè)城項目、投資1.4億元的新型包裝材料工業(yè)園項目、投資5000萬元的隆興植物油脂加工項目、投資3000萬的鴻偉食品加工項目、投資1500萬元的新中源電子加工項目、投資1000萬元的麥動食品加工項目正在實施,部分已投入生產(chǎn),為西平縣域經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。

強化組織領導,夯實責任任務。該縣調(diào)整成立了高規(guī)格招商引資項目建設工作領導小組,下設工業(yè)項目建設組等8個專業(yè)組,實施專業(yè)組作戰(zhàn)。實行領導聯(lián)系分包項目幫辦責任制,每個重點項目指定一名縣處級干部聯(lián)系分包,從洽談簽約到建成投產(chǎn)實施全程跟蹤服務,協(xié)調(diào)解決項目洽談引進、開工建設、生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題,一套班子,一抓到底。出臺了《西平縣加強招商引資推進項目建設的意見》,確定全縣全年新引進固定資產(chǎn)投資億元以上工業(yè)項目3個、固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目10個、固定資產(chǎn)投資500萬元以上工業(yè)項目80個,并把目標分解到責任單位,納入目標考核,制定獎罰措施,嚴格兌現(xiàn)獎懲。對固定資產(chǎn)投資超千萬元且納稅百萬元以上的項目投資人,授予“西平縣創(chuàng)業(yè)功臣”榮譽稱號。

創(chuàng)新招商方法,拓寬招商渠道。為擴大招商范圍,提高招商成效,該縣在推行以往專業(yè)招商、參會招商、網(wǎng)絡招商、以商招商、駐地招商等方法的基礎上,通過與發(fā)達地區(qū)縣、市建立友好關系,實施重點區(qū)域招商。今年初以來,該縣先后與安陽市滑縣、珠海香洲區(qū)、福建省莆田市涵江區(qū)、鄭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)等結為友好縣區(qū),并派出一批干部到友好縣區(qū)掛職招商,最大限度地捕捉更多的招商信息,達到鍛煉一批干部,廣交一批朋友,引進一批項目的目的。同時,擬在長三角、珠三角組建商會,加強與發(fā)達地區(qū)溝通和聯(lián)系,增強招商引資的針對性,提高招商成功率。結合全民創(chuàng)業(yè)活動,抓好“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)新業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”為主要內(nèi)容的“五創(chuàng)活動”,激發(fā)和調(diào)動全社會力量,發(fā)動全民跑項目、引項目、上項目。

加快園區(qū)建設,打造發(fā)展平臺。該縣按照“工業(yè)興縣,園區(qū)興工”的指導思想,牢固樹立“集聚、集群、集約”的發(fā)展理念,統(tǒng)籌財力,激活民資,積極鼓勵縣內(nèi)外客商在工業(yè)集聚區(qū)興建標準化廠房,完善工業(yè)集聚區(qū)基礎設施和配套服務功能,優(yōu)化入駐條件。重點圍繞食品加工、輕工紡織、機械制造、塑料塑膠等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)招商。目前,西平工業(yè)聚集區(qū)規(guī)劃面積20平方公里,建成區(qū)面積近7平方公里,入駐各類企業(yè)160多家,已成為西平對外開放的窗口、招商引資的載體、工業(yè)項目的集聚區(qū)、城市建設的先導區(qū)。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,打造服務洼地。該縣加大行政審批制度改革力度,實行“兩集中、兩到位”,完善行政服務中心整體功能,加快政府職能轉(zhuǎn)變、提高服務效率。本著依法合理、精簡高效、積極穩(wěn)妥的原則,在部門原有的內(nèi)設機構、人員編制、領導職數(shù)限額內(nèi),對涉及行政審批的26個政府職能部門整合內(nèi)部機構,歸并行政審批職能,將單位的所有行政審批、便民服務、備案審核等項目全部歸并到一個股室,成立“行政服務股”,整建制集中進駐縣行政服務中心,使中心的服務窗口成為部門實施行政審批的唯一窗口,形成“行政審批依法規(guī)范,執(zhí)法監(jiān)管到位有力”的批管分離體制,簡化審批程序,提高行政效率。同時,加大對“企業(yè)四亂”和“公路三亂”的查處力度,對頂風違紀、擾亂經(jīng)濟發(fā)展的人和事,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、追究一起、曝光一起。實行招商引資項目建設專項行風評議制,每半年組織人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)廠長(經(jīng)理)等有關人員對職能部門開展專項行風評議,評議結果公開,對連續(xù)兩次評議后兩名的單位主要領導給予戒勉談話,全力營造良好的招商、留商、安商、富商的政策環(huán)境,讓企業(yè)主在西平工作順心、創(chuàng)業(yè)盡心、生活舒心。

責任編輯:lidong

(原標題:駐馬店新聞網(wǎng))

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