本報(bào)訊 （記者 高元元 通訊員 趙艷紅）為加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的較快增長(zhǎng)，中國(guó)太平洋壽險(xiǎn)駐馬店中心支公司全面推進(jìn)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制的完善，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。該公司引導(dǎo)公司員工不斷拓展?fàn)I銷(xiāo)思路，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)方式，完善整體聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)措施，增強(qiáng)上下級(jí)保險(xiǎn)公司、各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性、整體性和互動(dòng)性，切實(shí)提升了綜合營(yíng)銷(xiāo)能力。

完善績(jī)效考核機(jī)制。該公司堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，不斷完善經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法，細(xì)化、量化考核指標(biāo)。同時(shí)，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源的配置，加強(qiáng)成本管理，實(shí)施費(fèi)用向業(yè)務(wù)和一線傾斜，更好發(fā)揮和體現(xiàn)財(cái)務(wù)資源促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的導(dǎo)向作用。

完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。該公司正確處理發(fā)展與管理的關(guān)系，進(jìn)一步優(yōu)化、規(guī)范各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作流程，制定全面系統(tǒng)的內(nèi)控制度和程序，確保內(nèi)控制度覆蓋所有太平洋壽險(xiǎn)駐馬店中心支公司網(wǎng)點(diǎn)，做到管理向上集中、服務(wù)向下延伸。