記者  邱學(xué)忠  呂廷新  通訊員  宋漢薔 

滄海橫流，方顯英雄本色。面對波及全球的金融危機(jī)，駐馬店正大有限公司不等不靠，積極引進(jìn)進(jìn)口設(shè)備，市場定位準(zhǔn)確，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理，充分發(fā)揮正大飼料的名牌效應(yīng)，大力推行開源節(jié)流，堅持以科技為先導(dǎo)，使公司產(chǎn)品向多元化發(fā)展，走“公司＋農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，為企業(yè)勾畫出一幅宏偉的藍(lán)圖，向全國知名企業(yè)的既定目標(biāo)挺進(jìn)。

駐馬店正大有限公司是由泰國正大集團(tuán)、駐馬店市糧食局飼料廠于１９９１年１１月２３日合資興建的大型飼料加工企業(yè)，是駐馬店市第一家合資企業(yè)。駐馬店正大全套設(shè)備由美國ＭＥＣ公司引進(jìn)，年生產(chǎn)能力１２萬噸，高起點(diǎn)建設(shè)全市第一個現(xiàn)代化、規(guī)模化的現(xiàn)代企業(yè)。全套設(shè)備應(yīng)用計算機(jī)控制，采用正大集團(tuán)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)配方，生產(chǎn)豬、雞、鴨、牛等各個生產(chǎn)階段的全價混合飼料、濃縮飼料、膨化飼料。同時，為使產(chǎn)品向多元化發(fā)展，公司于２００８年１１月投資１２６萬元引進(jìn)具有世界領(lǐng)先地位的丹麥馬納多膨化飼料生產(chǎn)線。此項設(shè)備的引進(jìn)，不僅填補(bǔ)了河南省膨化飼料領(lǐng)域的空白，同時為公司開辟了新的市場領(lǐng)域，大大增強(qiáng)了的市場競爭力。

質(zhì)量為正大“強(qiáng)筋”

質(zhì)量是企業(yè)生存之本。駐馬店正大有限公司總經(jīng)理胡雨迎認(rèn)為，正大信譽(yù)好，品牌知名度高，深受養(yǎng)殖戶的信賴。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)的核心競爭力。正大飼料從進(jìn)入市場開始就把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命線，建立一整套健全的質(zhì)量管理和保證體系，作出對用戶質(zhì)量保證的承諾，在用戶和養(yǎng)殖戶中贏得了非常高的信譽(yù)。首先，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品離不開先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。正大采用國際上最先進(jìn)的飼料生產(chǎn)設(shè)備，全電腦控制，自動化程度高，這是保證高質(zhì)量的最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)。飼料生產(chǎn)工藝先進(jìn)，確保正大能夠?qū)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品投放到市場。另外，公司的化驗儀器、檢測設(shè)備更是在國內(nèi)外達(dá)到一流，設(shè)有相當(dāng)規(guī)模的實驗室，對公司所有的原料、成品能夠進(jìn)行科學(xué)、先進(jìn)、快速、精確檢測，從而保證了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制。全面引入國際先進(jìn)的ＩＳＯ９００１質(zhì)量管理體系，成立了ＩＳＯ推行小組，在結(jié)合正大原有質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上將ＩＳＯ質(zhì)量管理工作貫穿于企業(yè)運(yùn)作的全過程。在生產(chǎn)前把好原料進(jìn)口關(guān)。正大飼料采用無公害玉米、進(jìn)口魚粉、豆粕、多種氨基酸、礦物質(zhì)等數(shù)十種優(yōu)質(zhì)原料。引進(jìn)原料時，規(guī)定原料過磅前需經(jīng)過檢驗，并進(jìn)行各種摻假檢查、鏡檢檢查方可進(jìn)入廠區(qū)過磅。過磅后卸貨時，還需對每包進(jìn)行檢查，以保證每包原料的品質(zhì)。生產(chǎn)后把好成品出廠關(guān)。駐馬店正大在生產(chǎn)過程中每批取一個半成品樣，留樣觀察；每個品種取一個樣，送化驗室化驗備案。在這個基礎(chǔ)上，到成品出廠時，每個品種再取一個成品樣化驗對照，并按規(guī)定的存放時間存放觀察，各項指標(biāo)都合格的才放行出廠，稍有不合格的堅決回機(jī)重新處理，堅決不讓一包不合格產(chǎn)品流入市場。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的人員保證。駐馬店正大特別重視對質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)，擁有一大批獲得執(zhí)業(yè)資格證書的質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員，有力地貫徹了正大質(zhì)量要求監(jiān)控和實施。正大集團(tuán)技術(shù)總部專家巡回各飼料廠對品質(zhì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們了解和掌握集團(tuán)內(nèi)部最先進(jìn)的檢測方法和檢測技術(shù)，不斷對知識進(jìn)行更新。各飼料廠還委派質(zhì)檢人員外出接受培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)提高了檢測能力，更好地控制原料和成品的質(zhì)量。今后還要加大管理力度，嚴(yán)格控制質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量求生存，把質(zhì)量意識穿插到每一個養(yǎng)殖戶、每一個養(yǎng)殖場。駐馬店正大由此被授予“外商投資先進(jìn)技術(shù)企業(yè)”、“全省飼料工業(yè)八強(qiáng)企業(yè)”、“質(zhì)量信得過產(chǎn)品企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

銷售為正大“壯骨”

實行訂單銷售，走“公司＋農(nóng)戶”，產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)體系。農(nóng)戶是銷售終端，也是市場需求量的決定者。駐馬店是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大區(qū)，有區(qū)位優(yōu)勢、原料優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。駐馬店常年糧食占全省八分之一，油料總產(chǎn)居河南省第一位，得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢為正大公司建立了良好的原料基地。農(nóng)民養(yǎng)殖戶是銷售終端，也是市場需求的決定者。跟著需求走，訂單處處有。產(chǎn)品經(jīng)營、采購、生產(chǎn)、銷售、人力、財務(wù)、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、銷售一條龍服務(wù)體系，極大地提升公司飼料業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的水平。完善的配套服務(wù)是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸。正大把銷售和質(zhì)量堅持深入鄉(xiāng)村、銷售現(xiàn)場、養(yǎng)殖戶三個層面加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，根據(jù)養(yǎng)殖戶所選的不同飼料，具體講解產(chǎn)品的使用方法和注意事項等，讓養(yǎng)殖戶聽得懂、記得牢、用得上。與此同時，行銷人員進(jìn)行充分的調(diào)查研究，讓客戶的每一條意見都帶回公司，反饋給配方專家，從而使公司的產(chǎn)品真正適合客戶的需求。

科技為正大“加速”

駐馬店正大采用國際上一流的配方，把產(chǎn)品配方看做公司最為核心的技術(shù)，聘請大量的擁有動物營養(yǎng)學(xué)博士學(xué)位的技術(shù)人員對配方潛心研究，精心搭配，研究出一流的配方。配方設(shè)計中還嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)辦事，絕不使用違紀(jì)違規(guī)藥品，確保產(chǎn)品高質(zhì)量、無藥殘。各種產(chǎn)品還針對不同的市場，由公司技術(shù)服務(wù)部精心組織安排市場對比試驗，并根據(jù)對比試驗的結(jié)果對配方進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以滿足養(yǎng)殖戶不同時期對產(chǎn)品的質(zhì)量需求。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的深入，駐馬店正大在建設(shè)理念方面和技術(shù)操作方面也在不斷地創(chuàng)新和提高，即由原來的“公司＋農(nóng)戶”投資一地一企業(yè)，拓展為提供專業(yè)技術(shù)人員、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、產(chǎn)品收購、免費(fèi)參加公司的技術(shù)培訓(xùn)會等，受到廣大農(nóng)民養(yǎng)殖戶的好評，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，也促進(jìn)了該公司銷量的增長。

管理為正大“添翼”

注重管理，提高效率，舉辦靈活多樣的講習(xí)會。管理是企業(yè)永恒的主題，創(chuàng)業(yè)是企業(yè)的靈魂，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新、強(qiáng)化管理，才能出效率；只有加強(qiáng)管理、降低成本，才能激發(fā)活力、創(chuàng)新機(jī)制。該公司配合地方政府振興經(jīng)濟(jì)、提高人民生活的大政方針，制定了“市場本土化”的經(jīng)營策略，采用舉辦養(yǎng)殖技術(shù)講習(xí)會、養(yǎng)殖示范、對比試驗的推廣方法，激發(fā)了廣大農(nóng)民群眾的養(yǎng)殖熱情。該公司２００８年召開各類技術(shù)推廣會２００多場，培訓(xùn)人員１５０００人次。

人才使正大“騰飛”

駐馬店正大一直秉承人才是企業(yè)最重要的資源、人才第一、以人為本、知人善任、適才所用的人才觀念。在金融危機(jī)面前，企業(yè)不裁員，反而對外公開招聘３０多名大學(xué)生，工資１５００元左右，充分體現(xiàn)了駐馬店正大一直把尋求人才當(dāng)成第一要務(wù)。尤其針對年輕人，該公司采用理解、鍛煉、培養(yǎng)的用人原則，通過一整套系統(tǒng)培訓(xùn)，把他們培養(yǎng)成出色的人才。為保證員工能全身心地投入工作，該公司為員工及時簽訂勞動合同，按國家規(guī)定辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金等各種社會保障福利，并額外為員工購買商業(yè)保險，提供全方位的保障措施，讓員工安心工作。

目前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢十分嚴(yán)峻，駐馬店正大已制定出切實戰(zhàn)略和應(yīng)對措施，堅持以人為本、高投入、高效益、低成本的管理和敢為天下人先的創(chuàng)新精神，為農(nóng)民服務(wù)，為消費(fèi)者提供一流的產(chǎn)品。