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昊華駿化攻堅克難力保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展

2014-05-12 06:20 來源:駐馬店日報 責任編輯:lidong
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摘要: 本報訊 (記者 商德柯 潘 琪)過去的2008年對昊華駿化集團股份有限公司來說是極不平凡的一年,特別是進入2008年10月份以來,復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢給該公司帶來了難以預(yù)料和前所未有的困難。面對

本報訊 (記者 商德柯 琪)過去的2008年對昊華駿化集團股份有限公司來說是極不平凡的一年,特別是進入2008年10月份以來,復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢給該公司帶來了難以預(yù)料和前所未有的困難。面對困難,該公司的決策者保持清醒的頭腦,冷靜分析市場走勢,超前決策應(yīng)對,強化資金管理,向內(nèi)挖潛,降低生產(chǎn)成本,全力保證生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展。

加強煤炭采購管理,沒有大批量存儲高價位煤炭。加大對煤炭采購的管理力度,做好市場調(diào)查,及時準確掌握煤炭市場行情,根據(jù)市場供應(yīng)狀況及時調(diào)整煤炭價格,合理控制庫存,采取少批量、多批次購進的方法,根據(jù)煤炭性價比調(diào)整采購煤炭種類,規(guī)避市場風險,爭取有實力的客戶資源作為重點,積極建立長期共贏的煤炭采購業(yè)務(wù)關(guān)系。由于對煤炭市場預(yù)測較準確,煤價大幅上漲時沒有儲存大量高價位煤炭,規(guī)避占壓大量資金風險,有效地降低了原料成本,減少了虧損。

加強市場營銷,減少出現(xiàn)產(chǎn)品積壓。采取積極的銷售策略,圍繞“跑市場、抓銷售、盯匯款”的主題,加強搶市場抓銷售工作,千方百計擴大市場份額。及時研究國家政策和市場動向,前瞻性地制定銷售策略,做到準確預(yù)測和把握市場。當分析到金融危機損害到實體經(jīng)濟時,該公司提前做好銷售工作,并及時進行停車檢修,沒有大量生產(chǎn)原料價位高的產(chǎn)品,沒有積壓大量的產(chǎn)品,規(guī)避占壓大量流動資金風險。

加強資本運作管理,保證充足的資金供應(yīng)。加強資本運營,加大融資力度,用足用活國家政策,積極申報資源節(jié)約、環(huán)保、節(jié)能技改和化肥淡季儲備等項目資金,爭取政策性貸款和財政補貼,同時采取融資租賃和發(fā)行債券等方式多渠道融資,在金融危機“現(xiàn)金為王”的時局下,保證了充足的現(xiàn)金流量,支持項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。

抓好節(jié)能減排,爭取政策和資金支持。該公司投資6000多萬元采用最先進技術(shù)進行污水治理改造,并投資4000多萬元對過程排放回收控制,實現(xiàn)了零排放的目標,并對洛陽、上蔡、正陽三個分(子)公司投資6000多萬元進行環(huán)保綜合治理。同時,積極申報節(jié)能項目,爭取國家政策和資金支持,有力地支持了節(jié)能減排項目建設(shè)。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。近年來,該公司在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級方面取得了實質(zhì)性進展。在2008年產(chǎn)品市場行情波動較大的情況下,他們充分發(fā)揮公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的特點,加強對市場的預(yù)測,根據(jù)市場供求狀況減少市場價格低的產(chǎn)品生產(chǎn),調(diào)節(jié)生產(chǎn)市場好、附加值高的產(chǎn)品,避開競爭焦點,尋找新的發(fā)展路徑,如在甲醇價格較低時期,壓低甲醇負荷,多產(chǎn)尿素、液氨和碳銨。

加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,強化基礎(chǔ)管理。該公司按照去年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標積極組織生產(chǎn),在經(jīng)濟危機時,各種產(chǎn)品市場行情波動較大,根據(jù)市場需求調(diào)節(jié)生產(chǎn)盈利水平高的產(chǎn)品;開好新建節(jié)能技改項目,深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,降低生產(chǎn)成本;嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),多生產(chǎn)優(yōu)級品,為開拓市場、擴大銷售量打好基礎(chǔ)。同時強化基礎(chǔ)管理,苦練內(nèi)功,打造績優(yōu)高效團隊。

加快項目建設(shè),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,該公司認真研究國家擴大內(nèi)需政策,做好項目分析評估,積極申報符合國家擴大內(nèi)需要求、符合產(chǎn)業(yè)政策、符合公司規(guī)劃、有發(fā)展前景的項目,爭取資金和政策支持。

多項有效措施的強力推行,最大限度地降低了經(jīng)濟損失,保證了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展。

2008年,昊華駿化共生產(chǎn)尿素63.92萬噸、三聚氰胺3.6萬噸,發(fā)電2.13億度,分別同比增長0.2%、11.4%、15%;全年實現(xiàn)銷售收入40億元,與2007年持平;出口三聚氰胺5455噸,創(chuàng)匯809.36萬美元。

責任編輯:lidong

(原標題:駐馬店日報)

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