本刊記者 馮明文 通訊員 李建偉

刺耳的警笛聲驟然響起

消防人員瞬間集結(jié)完畢

身著廠服的工作人員已各就各位

時(shí)間緊 火情急

指戰(zhàn)員對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)不斷

消防預(yù)案已形成戰(zhàn)力

水柱高揚(yáng)

水槍朝目標(biāo)狠擊

火魔兇猛

對(duì)峙繼續(xù)

濃煙四起

消防預(yù)案升級(jí)

強(qiáng)攻 強(qiáng)攻

疏散 疏散

清點(diǎn)人數(shù)

搶運(yùn)物資

急救傷員

這里風(fēng)疾火急

演練在繼續(xù)

……

２００８年１２月１１日上午，臨近年終歲尾，一場(chǎng)生動(dòng)逼真的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練在河南中煙工業(yè)公司駐馬店卷煙廠一倉庫內(nèi)舉行。此次逼真的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)就像一場(chǎng)正在上演的電影，在干凈整潔、綠樹成行、具有園林情調(diào)的６Ｓ管理模式下的廠區(qū)的映襯下，已成為駐馬店卷煙廠重視安全生產(chǎn)工作的一個(gè)縮影，同時(shí)又成為駐馬店煙廠務(wù)實(shí)重干，強(qiáng)化安全對(duì)外展示其實(shí)力、魅力的一張嶄新名片。

和諧發(fā)展靠安全

和諧是一個(gè)充滿溫情與詩情的詞語，它是事物發(fā)展有機(jī)而完美的統(tǒng)一，而和諧發(fā)展則是人類在不斷進(jìn)步的過程中對(duì)自我超越與完善的一種渴望與期盼。對(duì)于煙草行業(yè)來說，煙廠的安全生產(chǎn)工作則對(duì)和諧發(fā)展提出了更高要求，作出了更為明確的詮釋，那就是安全生產(chǎn)工作關(guān)系到煙廠和諧建設(shè)的方方面面，具有舉一棋子牽全局的戰(zhàn)略要義。駐煙人高屋建瓴，用行動(dòng)給出了完美的答案：搞好安全生產(chǎn)是駐煙人的最大認(rèn)同，安全生產(chǎn)工作已成為人人責(zé)無旁貸的工作，且無專職兼職、職務(wù)高低之分。

生命第一，生命無價(jià)；尊重生命，關(guān)注安全已經(jīng)成為駐煙人的共識(shí)。駐馬店卷煙廠廠長(zhǎng)崔少卿有這樣的注釋：“作為生產(chǎn)廠家必須牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念。安排工作、組織生產(chǎn)時(shí)，首先要想到人的安全；發(fā)生事故時(shí)，首先想到的是要先救人。要在保證人的生命安全的前提下，再科學(xué)地組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全?！?/SPAN>

當(dāng)我們行走在風(fēng)景如畫的駐馬店煙廠區(qū)內(nèi)，用耳目去見聞駐馬店煙廠注重安全生產(chǎn)，分享其安全生產(chǎn)所取得的成就，并感受其重視安全生產(chǎn)的良好氛圍時(shí)，我們總會(huì)被深深地吸引和感染，感想和感嘆總會(huì)隨著時(shí)間的推移而累積。近年來，駐馬店煙廠結(jié)合自身實(shí)際，巧借河南中煙工業(yè)公司一體化管理的東風(fēng)，在工業(yè)公司和地方黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)和工業(yè)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，以提升全員安全素養(yǎng)為保障，以推行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，加強(qiáng)安全組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓安全“雙基”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了無火災(zāi)事故、無安全責(zé)任事故發(fā)生，圓滿完成了年度安全管理目標(biāo)。

任何事物的發(fā)展都是有因有果、有規(guī)律可循的，任何成功都不是偶然的，而任何成績(jī)的取得都是心血換來的。為讓安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階，駐馬店煙廠以開展安全“雙基年”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，以“隱患治理年”為工作主線，以抓好安全基礎(chǔ)和基層安全管理工作為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范管理工作程序，完善應(yīng)急預(yù)防預(yù)案和機(jī)制，并先后開展了“安全隱患排查整治”、“夏季專項(xiàng)檢查”等，有力地提高了全員應(yīng)對(duì)安全突發(fā)事件的技能，切實(shí)提高了全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)工作自覺性，使企業(yè)基礎(chǔ)、基層安全生產(chǎn)管理工作更加規(guī)范，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了環(huán)境和安全保障。

未雨綢繆練真功

作為一個(gè)特殊行業(yè)，駐馬店煙廠未雨綢繆，居安思危，走出了一條強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的可持續(xù)發(fā)展之路。針對(duì)行業(yè)制約安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多、容易出現(xiàn)安全事故的實(shí)際，駐馬店煙廠及早入手，把各個(gè)環(huán)節(jié)歸為生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、穩(wěn)定四大中心，并把安全穩(wěn)定放到四大中心之首，與工業(yè)公司對(duì)安全生產(chǎn)在各項(xiàng)工作中的定位不謀而合，體現(xiàn)了其前瞻性和科學(xué)性。

駐馬店煙廠按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則和《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法規(guī)要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任的分解工作，從廠長(zhǎng)到中層領(lǐng)導(dǎo)、從中層領(lǐng)導(dǎo)到員工，逐級(jí)逐崗位簽訂了安全生產(chǎn)、防火和綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，明確部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確各個(gè)崗位的安全責(zé)任，做到了人人身上有指標(biāo)、人人肩上有責(zé)任。職能部門不僅對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，還對(duì)崗位安全職責(zé)履行情況進(jìn)行考核，并依據(jù)考核情況進(jìn)行責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，堅(jiān)決執(zhí)行安全工作“一票否決制”。

２００８年，駐馬店煙廠組織了形式多樣的宣教活動(dòng)，各職能部門分別組織了安全和消防、交通安全培訓(xùn)，觀看安全知識(shí)宣教錄像等活動(dòng)。２００８年該廠先后對(duì)４７名特殊工種人員先后進(jìn)行了培訓(xùn)取證工作。

為檢驗(yàn)事故應(yīng)急救援體系反應(yīng)能力，做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作，駐馬店煙廠在對(duì)全廠各類事故應(yīng)急預(yù)案歸類梳理的基礎(chǔ)上，分階段組織了電氣、防輻射、防火等應(yīng)急演練２０余次。如制絲車間組織了防輻射泄露、登高作業(yè)演練，動(dòng)力車間組織了電梯突發(fā)事件、配電突發(fā)事件演練，卷包車間組織了機(jī)械事故、防火疏散演練，原料生產(chǎn)、生產(chǎn)等部門組織了滅火演練，原料部結(jié)合熏蒸滅蟲組織了專項(xiàng)應(yīng)對(duì)演練等。

特殊的減法法則

“１００－１＝０”，這是駐馬店煙廠特殊的減法法則。駐馬店煙廠廠長(zhǎng)崔少卿認(rèn)為，企業(yè)沒有安全生產(chǎn)就沒有一切。成績(jī)?cè)俅笕绻麤]有安全作為前提就等于零。崔少卿要求，涉及安全生產(chǎn)的事情必須第一時(shí)間報(bào)告，并強(qiáng)調(diào)安全無小事。因此，在煙廠人事和財(cái)務(wù)上優(yōu)先安保，打破原有安保上人事安排老弱病等特殊人員的慣例，安排了一批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的專業(yè)人員充實(shí)到安保部門，并優(yōu)先保證安保上的日常費(fèi)用，配置了消防車和專用檢查車輛，微機(jī)、空調(diào)、暖氣、打印機(jī)、對(duì)講機(jī)等一應(yīng)俱全。

駐馬店煙廠在抓好安全生產(chǎn)軟件和硬件工作的同時(shí)，著重加大以防火為重點(diǎn)的消防工作，把消防工作放到安全生產(chǎn)工作更突出的位置。２００８年，駐馬店煙廠認(rèn)真貫徹落實(shí)消防法規(guī)，全面開展了以“會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)處置初期火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”和“消防安全標(biāo)示化管理”為主要內(nèi)容的“三會(huì)一標(biāo)”工作，對(duì)全廠的消防標(biāo)示統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一制作，提高了全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

昨天已從容走過，今天仍豪情滿懷。置身駐馬店煙廠這個(gè)“香煙王國”中，依然感到芬芳正濃。在以安全生產(chǎn)為圓點(diǎn)的坐標(biāo)上，縱向和橫向的東西都在為駐馬店煙廠安全生產(chǎn)工作給予證明。在以時(shí)間為橫向延伸的證明中，我們讀懂了駐馬店煙廠一路走過的風(fēng)雨歷程，讀懂了駐馬店煙廠不斷詮釋的安全生產(chǎn)新定義；在以業(yè)績(jī)?yōu)榭v向延伸的證明中，我們讀懂了安全生產(chǎn)和業(yè)績(jī)成正比，更讀懂了沒有安全生產(chǎn)就沒有一切的真正含義。

在駐馬店煙廠區(qū)內(nèi)西南方，一棟別致的辦公樓顯得默默無聞，而由４２人組成的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力卻非同尋常。無論你是員工還是廠長(zhǎng)，在安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度下人人都一樣；無論你是同一個(gè)廠還是外來施工方，在這里總有規(guī)矩制約，有方圓丈量；無論是黑夜還是白天，２４小時(shí)都有安全生產(chǎn)管理人員在監(jiān)控系統(tǒng)前把你打量……

今天悄然而逝，明天就要來臨。駐馬店煙廠善于總結(jié)，不斷進(jìn)取，憑借全廠員工狠抓安全生產(chǎn)的工作熱情，將會(huì)以不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)軟硬件建設(shè)為動(dòng)力，夯實(shí)基礎(chǔ)，練好技能，確立更高更大的目標(biāo)。我們相信：駐馬店煙廠一定會(huì)迎來一個(gè)美好燦爛的明天！