《河南日報》記者 王大慶 本報記者 李揚 通訊員 訾現(xiàn)紅

１１月１６日的北京人民大會堂，鮮花簇擁，掌聲如潮。改革開放以來第一次“全國優(yōu)秀農(nóng)民工表彰大會”在這里隆重舉行。

接過國家領(lǐng)導(dǎo)人送的鮮花，千名“優(yōu)秀農(nóng)民工”之一的河南省天地建筑防水工程有限公司（以下簡稱天地公司）總經(jīng)理曾亞輝，臉上充滿著自信與激動。

從一位黃土地上土里求生的普通農(nóng)民到一個商海搏浪、游刃有余的企業(yè)老總，平輿縣農(nóng)民曾亞輝走出了一條荊棘與鮮花相伴、艱辛與成功并存、責任與使命同在的創(chuàng)業(yè)之路。

日前，筆者在平輿見到了剛從北京回來的曾亞輝。他說自己這次回來，主要是與縣里的領(lǐng)導(dǎo)探討“如何進一步在全國叫響平輿的防水防潮品牌”問題。

“在全國建筑防水防潮市場上我們是三分天下有其一?！痹鴣嗇x這樣評價天地公司的實力。說這話時，他不像一位企業(yè)老總，更像是一位指揮千軍萬馬的統(tǒng)帥。

從小我就不安分

曾亞輝說：“從小我就不安分，堅信天生我才必有用！”

１９８３年夏，念高三的曾亞輝放棄了高考，在平輿鄉(xiāng)下承包了２００畝耕地。３年后，不想“一輩子面朝黃土背朝天”的他又辦起了罐頭加工廠。

１９８８年，廠子倒閉了，在同村做防水工程的人的鼓勵下，２４歲的曾亞輝丟下剛滿周歲的兒子，懷揣１００元錢，決心進京碰碰運氣。

在北京，為了省錢，他借住在民工棚里，３０平方米擠了２０多人。第三晚，他去看露天電影，回去時大門關(guān)了，５元錢一夜的旅館就在旁邊，他不舍得住，只好在外面蹲了一夜。“當時看到萬家燈火，想想自己，覺得真是無立錐之地。”

“一個月后，我心里就有底了?；丶沂胀犒溩?，帶著５００塊錢和棉衣又回到了北京。”曾亞輝和兩個朋友在郊區(qū)合租了一間房，帶著２０多位同鄉(xiāng)組成了一支施工隊。他隨口引用一首打油詩來描述當年的情景：“日思夜想天天愁，瀝青卷材度春秋。提起噴燈心發(fā)抖，上曬下烤身冒油。”

１９９０年５月，２００００平方米的中國石油大學(xué)防水防潮項目是他承攬的第一項大工程。當時，急需６０多萬元的防水材料，囊中羞澀的曾亞輝以全家２０間瓦房做抵押貸款１０萬元，向浙江紹興一家防水材料廠賒賬５０萬元?！袄习宀恍盼?，非讓我隨他走，直到一個月后算清賬才放我回來，但后來，我們成了莫逆之交?！?/SPAN>

“游擊隊”變成了“正規(guī)軍”

第一代平輿防水工程隊一般由個人出資組建，包工頭根據(jù)工程量的大小選招工人，勞務(wù)輸出處于分散、無序狀態(tài)。隨著全國建筑市場競爭的白熱化態(tài)勢，這種分散的個體經(jīng)營和自我發(fā)展越來越暴露出其弊端：一些施工隊技術(shù)落后，施工質(zhì)量難以達到國家標準；各個施工隊普遍規(guī)模不大，相互之間還出現(xiàn)隨意壓低價格、施工中偷工減料等現(xiàn)象。

由于無施工資質(zhì)，包括曾亞輝在內(nèi)，自２０世紀８０年代以來平輿縣散布在全國各地的數(shù)百支防水施工隊一直掛靠在大公司名下，雖然在技術(shù)上已經(jīng)具備了與國有施工企業(yè)競爭的能力，但只能承攬一些小活，不能簽到大的工程。這種無序狀態(tài)越來越成為制約平輿防水防潮業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

在縣領(lǐng)導(dǎo)的支持下，１９９８年，曾亞輝在鄭州注冊了“河南天地建筑防水工程有限公司”，把分布在全國的平輿建筑防水防潮施工隊聯(lián)合起來，并拿到了國家建筑防水工程施工最高等級