本刊記者  馮明文

      ２００８年８月８日，一個(gè)世界為之矚目的日子，中國(guó)人民的百年奧運(yùn)夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)，世界為之歡呼，１３億中國(guó)人為之沸騰。這一天，正陽(yáng)縣熊寨鎮(zhèn)王樓村小學(xué)門前同樣熱鬧非凡，由該鎮(zhèn)華威門業(yè)有限公司主辦的“與奧運(yùn)同行，華威門業(yè)送文化下鄉(xiāng)”活動(dòng)在這里隆重舉行?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)彩柱聳立，彩旗飄揚(yáng)，揮舞國(guó)旗和奧運(yùn)會(huì)旗的人群以及演員們精彩的演出，大大激發(fā)了廣大農(nóng)民與奧運(yùn)同歡與北京同慶的熱情。懷著無比欽佩的心情，記者采訪了華威門業(yè)有限公司總經(jīng)理?xiàng)詈ＨA。當(dāng)問及舉辦此次活動(dòng)有何意義時(shí)，楊海華微微一笑，道出了一個(gè)特殊的加減法則。

創(chuàng)  業(yè)

苦干加膽識(shí)等于成功。這是楊海華在實(shí)踐中總結(jié)出的特殊加法法則。他說埋頭苦干是成功的先決條件，只有肯吃苦，才能創(chuàng)大業(yè)。任何成功都是靠吃苦流汗，有膽有識(shí)，兩者相加取得的。

只有初中文化的楊海華于１９９０年只身到深圳一造船廠打工。由于海華人勤快，人緣好，一電焊師傅樂意教他學(xué)電焊技術(shù)。功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過６年的勤學(xué)苦練，海華練就了一手過硬的電焊技術(shù)。１９９６年他毅然決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

回鄉(xiāng)后，他便在熊寨鎮(zhèn)王樓村開了一家電焊修理部。當(dāng)時(shí)門市部只有一臺(tái)電焊機(jī)，一臺(tái)切割機(jī)。由于他技術(shù)好，修理費(fèi)便宜，生意很快紅火起來。之后，他一邊從事農(nóng)機(jī)修理，一邊進(jìn)行小型農(nóng)具生產(chǎn)，同時(shí)又購(gòu)進(jìn)大量農(nóng)具出售。這樣一來，他的門店就由原來單一修理發(fā)展到修、產(chǎn)、銷一條龍，生意越做越大。

發(fā)  展

隨著國(guó)家農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整，農(nóng)業(yè)機(jī)械大型化程度的不斷提高，小型農(nóng)機(jī)具市場(chǎng)逐漸冷清，海華結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民建房增多的實(shí)際，適時(shí)作出決定：放棄小型農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)銷售生意，從事各種防盜門的生產(chǎn)，創(chuàng)建華威防盜門廠。２００５年華威防盜門廠建成投產(chǎn)。

為解決技術(shù)難題，他高薪從浙江請(qǐng)來了技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

為加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，他讓愛人王春霞到鄭州大學(xué)專門學(xué)習(xí)營(yíng)銷管理，聘請(qǐng)有管理經(jīng)驗(yàn)的瞿懷剛為副廠長(zhǎng)，建立一系列規(guī)章制度，使企業(yè)逐步走向制度化、規(guī)范化的軌道。

為不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)投資購(gòu)置了折彎?rùn)C(jī)、大型剪板機(jī)等先進(jìn)設(shè)備４０余臺(tái)（套）。企業(yè)在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，還非常重視產(chǎn)品售后服務(wù)工作。２００８年８月５日夜，汝南縣常興鄉(xiāng)木屯村一客戶不慎把鑰匙忘在室內(nèi)，進(jìn)不了家門。接到求助電話后，海華立即派人連夜到這一農(nóng)戶家中把鎖拆掉又給裝上新鎖。２００７年冬的一天，光山縣一客戶說他的防盜門壞了但毛病不大。海華知道后，二話沒說便派人前去修理。結(jié)果只是一個(gè)價(jià)值兩元的螺絲壞了，而企業(yè)用于技術(shù)員來回的車費(fèi)就花了３００元。

過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，充滿人性化的售后服務(wù)，使企業(yè)的知名度、美譽(yù)度更高了。２００７年企業(yè)產(chǎn)品正式注冊(cè)為“春威”商標(biāo)，企業(yè)注冊(cè)為正陽(yáng)縣華威門業(yè)有限公司。

回  報(bào)

擁有財(cái)富減不回報(bào)社會(huì)等于零。這是楊海華在實(shí)踐中總結(jié)出的特殊減法法則。楊海華認(rèn)為，如果沒有黨的富民政策，沒有父老鄉(xiāng)親的大力支持，企業(yè)就不會(huì)越辦越好，就不會(huì)做大做強(qiáng)。因此，關(guān)注民生、回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

職工劉攀一提到楊海華便感動(dòng)不已。２０００年，１６歲的劉攀因父親遭遇車禍不幸去世，家境貧寒。楊海華很同情他的遭遇，便收他為徒，讓他在自己的廠子里干活。８年間，楊海華給了劉攀諸多幫助，并一手為其操辦了婚事。王樓村一姓王的農(nóng)民，家境困難，楊海華給他家裝了四扇門，只收了成本費(fèi)。

廠子大了，人員多了，工人的想法是啥？有啥需要幫忙的，楊海華常放在心上。企業(yè)成立了工會(huì)，海華兼任工會(huì)主席。工人不管有啥困難，只要開口，都能在工會(huì)得到解決。該廠一職工妻子患病急需住院費(fèi)，企業(yè)一次性借給他５０００元。企業(yè)有困難，工人同樣心系企業(yè)。２００７年曾有一段時(shí)間，企業(yè)因引進(jìn)一批先進(jìn)設(shè)備，資金十分緊張，發(fā)工資時(shí)，職工們都不愿領(lǐng)工資，目的只有一個(gè)，就是想以微薄之力幫企業(yè)渡過難關(guān)。

沒有國(guó)哪有家？楊海華常說：“我不能為國(guó)做啥大事，為國(guó)家安排一些下崗工人就業(yè)還是能辦到的。”目前，公司有職工４０余人，大部分是下崗職工或貧困家庭人員。

今年的南方雪災(zāi)以及四川汶川大地震，華威門業(yè)有限公司都是在最快時(shí)間捐款捐物?？紤]到農(nóng)村農(nóng)閑時(shí)沒啥文化娛樂活動(dòng)，很多年輕人常賭博、喝酒、打架，華威門業(yè)公司就出資請(qǐng)來戲劇團(tuán)給鄉(xiāng)親們唱大戲。８月８日值奧運(yùn)會(huì)開幕之際，企業(yè)又第二次請(qǐng)戲劇團(tuán)下鄉(xiāng)演出。

如今，華威門業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)知名品牌。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷安徽、信陽(yáng)、駐馬店等地。談及企業(yè)的發(fā)展前景，楊海華豪情滿懷地說，有各級(jí)黨委、政府的關(guān)心指導(dǎo)，有王樓村委的大力支持，華威門業(yè)有限公司一定會(huì)加快企業(yè)發(fā)展步伐，鑄就更加輝煌的業(yè)績(jī)。