新歌一曲響云天
摘要: 本刊記者 楊全國(guó)近年來,我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)緊緊圍繞全市“三項(xiàng)建設(shè)”,結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作特點(diǎn),大膽探索質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新思路、新方法、新模式。他們從提高服務(wù)的有效性出發(fā),在對(duì)形勢(shì)和自身發(fā)展進(jìn)行全面
本刊記者 楊全國(guó)
近年來,我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)緊緊圍繞全市“三項(xiàng)建設(shè)”,結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作特點(diǎn),大膽探索質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新思路、新方法、新模式。他們從提高服務(wù)的有效性出發(fā),在對(duì)形勢(shì)和自身發(fā)展進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,把“更新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)模式,追求服務(wù)實(shí)效”作為開創(chuàng)服務(wù)工作新局面的著力點(diǎn)和突破口,形成了一整套服務(wù)的新理念、新機(jī)制和新措施,全市質(zhì)監(jiān)工作呈現(xiàn)又好又快發(fā)展的新局面。
創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)新模式
如何做好新形式下的企業(yè)服務(wù)工作,助推企業(yè)發(fā)展,是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一個(gè)新課題。近年來,質(zhì)監(jiān)工作者積極學(xué)習(xí)、大膽探索,形成了自己一套新的服務(wù)思想、思路和方法措施。在指導(dǎo)思想上,堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)好”,即服務(wù)好政府中心工作、服務(wù)好各級(jí)各類企業(yè)、服務(wù)好涉及民生的事情;在工作思路上,堅(jiān)持在監(jiān)督中服務(wù),在服務(wù)中監(jiān)督,寓監(jiān)督于服務(wù)之中;在工作措施上,由空喊口號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w辦實(shí)事、辦好事,由在辦公室被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)企業(yè)主動(dòng)服務(wù),由短期服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)效機(jī)制,由分散進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)集中進(jìn)企業(yè)服務(wù);在工作模式上,實(shí)行“規(guī)范管理、提供套餐、訂單服務(wù)、減輕負(fù)擔(dān)”。
按照上述工作思路,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)通過合并機(jī)構(gòu)、合并職能、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)集體“會(huì)診”等形式對(duì)企業(yè)實(shí)行綜合套餐服務(wù)、按需訂單服務(wù)、轉(zhuǎn)辦單式服務(wù),切實(shí)提高了服務(wù)效率,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),贏得了企業(yè)的廣泛贊譽(yù)。僅去年一年,他們就為企業(yè)辦實(shí)事、好事1403起,為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益7600多萬元,減少損失5000多萬元?熏收到企業(yè)贈(zèng)送的鏡匾、感謝信127塊?穴封)。
爭(zhēng)名創(chuàng)優(yōu),提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)緊緊圍繞我市六大支柱產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)和國(guó)際先進(jìn)水平,確立開發(fā)高質(zhì)量、高檔次名優(yōu)產(chǎn)品規(guī)劃,引導(dǎo)企業(yè)用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),不斷開發(fā)適銷對(duì)路的名、優(yōu)、新產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品。重點(diǎn)抓好食品、化工、建材、醫(yī)藥、輕紡、制造業(yè)等名牌產(chǎn)品和名牌農(nóng)產(chǎn)品的培育和創(chuàng)建工作,在工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)形成了一批具有明顯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的名牌產(chǎn)品和知名企業(yè)。目前,全市共有中國(guó)名牌產(chǎn)品4個(gè),國(guó)家免檢產(chǎn)品5個(gè),國(guó)家質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)2家,河南省名牌產(chǎn)品20個(gè),省免檢產(chǎn)品7個(gè),省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)27家,省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品23個(gè)。我市獲得的名牌產(chǎn)品數(shù)量在黃淮四市排名第一,在全省位居先進(jìn)行列。
整合職能,全面推行“服務(wù)、監(jiān)管、打假”三位一體責(zé)任制。為切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在建立“服務(wù)、監(jiān)管、打假”三位一體責(zé)任制方面進(jìn)行了一些探索,推行“一個(gè)區(qū)域、一套人馬、三項(xiàng)責(zé)任”模式。一個(gè)區(qū)域。就是各縣區(qū)局按照行政區(qū)劃內(nèi)企業(yè)普查建檔情況,將本轄區(qū)劃分為若干個(gè)工作責(zé)任區(qū),每個(gè)責(zé)任區(qū)內(nèi)由一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)抓好服務(wù)、監(jiān)管和打假工作。一套人馬。就是各縣區(qū)局按照劃分的工作責(zé)任區(qū),對(duì)綜合管理、行政執(zhí)法、技術(shù)檢測(cè)等方面的工作人員進(jìn)行合理調(diào)配,組成綜合工作服務(wù)隊(duì)。三項(xiàng)責(zé)任。就是每個(gè)工作責(zé)任區(qū)的綜合工作服務(wù)隊(duì)全面履行“服務(wù)、監(jiān)管、打假”三項(xiàng)職責(zé)。通過實(shí)行三位一體責(zé)任制,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)每年到企業(yè)的次數(shù)減少了50%左右,而工作效率確提高了近70%,得到了企業(yè)的廣泛贊譽(yù)。
探索富農(nóng)惠農(nóng)新路子
大力推進(jìn)和實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。為推進(jìn)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,近年來全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)把提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主攻方向,引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。抓好示范基地和示范縣建設(shè)。在各級(jí)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓好示范鄉(xiāng)、示范村、示范戶、示范項(xiàng)目、示范基地創(chuàng)建。抓好已立項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用,真正在在提高產(chǎn)量上、提高品質(zhì)上、提高效益上起到示范帶動(dòng)作用。目前,全市9個(gè)縣全部是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建單位,有3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得河南省農(nóng)產(chǎn)品名牌稱號(hào),建立了11個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),5個(gè)省級(jí)示范縣,獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)5個(gè),無公害農(nóng)產(chǎn)品使用標(biāo)志企業(yè)10家11個(gè)產(chǎn)品。正陽縣小麥、花生標(biāo)準(zhǔn)化種植和商品豬標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)使全縣每年可增收3.3億元。該縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作在省政府信息上連續(xù)兩次轉(zhuǎn)發(fā),是我省第一個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣。泌陽縣在抓好32個(gè)示范基地建設(shè)的同時(shí),突出抓好項(xiàng)目示范、項(xiàng)目帶動(dòng),在4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、65個(gè)村、245個(gè)農(nóng)戶中搞示范項(xiàng)目,靠項(xiàng)目搞帶動(dòng)、以點(diǎn)帶面。目前,全縣有10萬農(nóng)戶從事花菇生產(chǎn),年產(chǎn)量8萬多噸,交易額近9億元。遂平縣以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)為載體,使分散的家庭養(yǎng)殖向集約化、規(guī)模化轉(zhuǎn)變。目前,全縣發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)40多個(gè),雞、豬的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖率在90%以上,全縣農(nóng)民收入的40%來自標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。
構(gòu)建生產(chǎn)生活監(jiān)管新機(jī)制
在食品質(zhì)量安全方面,建立食品監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,突出抓好日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治工作。市質(zhì)監(jiān)局指導(dǎo)各縣區(qū)根據(jù)區(qū)域、人員、被監(jiān)管企業(yè)情況,建立食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)圖,全市共劃分監(jiān)管責(zé)任區(qū)51個(gè),列入監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)、小作坊732家,明確了228名監(jiān)管責(zé)任人。同時(shí),為確保監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處,市質(zhì)監(jiān)局制定了11項(xiàng)食品監(jiān)管長(zhǎng)效制度,各縣區(qū)質(zhì)監(jiān)局將轄區(qū)內(nèi)的所有食品企業(yè)列出名單,定出監(jiān)管頻次和巡查監(jiān)管計(jì)劃。為保證巡查效果,市質(zhì)監(jiān)局還定期對(duì)責(zé)任區(qū)監(jiān)管人員履行職責(zé)情況進(jìn)行抽查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,書面通知企業(yè)和縣區(qū)局,限期進(jìn)行整改。在全國(guó)統(tǒng)一開展的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作中,市質(zhì)監(jiān)局充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的組織協(xié)調(diào)作用,與有關(guān)部門通力合作,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全市的專項(xiàng)整治工作受到省政府檢查組的充分肯定。同時(shí),認(rèn)真抓好質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部的專項(xiàng)整治工作,檢查各類食品生產(chǎn)企業(yè)、小作坊1199家(次),查處食品案件82件,涉案金額26萬元,圓滿完成3個(gè)100%的工作目標(biāo)。
在特種設(shè)備安全方面,市質(zhì)監(jiān)局把特種設(shè)備安全監(jiān)察作為構(gòu)建和諧社會(huì)的大事來抓。工作中堅(jiān)持以消除事故為目的,以使用環(huán)節(jié)為重點(diǎn),以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察為主要形式,充分利用全市系統(tǒng)建立的特種設(shè)備安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)管,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的全面監(jiān)察,重點(diǎn)抓了特種設(shè)備的定期檢驗(yàn),去年共檢驗(yàn)鍋爐501臺(tái),壓力容器1040臺(tái),壓力管道在線檢驗(yàn)274條、全面檢驗(yàn)74條,電梯212臺(tái),起重機(jī)械257臺(tái),廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛71臺(tái)。幾年來,全市在特種設(shè)備安全方面未出現(xiàn)重特大事故。
塑造質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)新形象
沒有良好的素質(zhì)就沒有良好的形象,也就沒有良好的服務(wù)。近年來,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)堅(jiān)持在提高綜合素質(zhì)、塑造質(zhì)監(jiān)新形象上下工夫。從加強(qiáng)班子的思想建設(shè)入手,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部干好工作,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),為民辦事。在隊(duì)伍建設(shè)上,以建設(shè)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為契機(jī),重點(diǎn)抓“天讀一文、日寫千字、周看一書、月寫一信息、季搞一比武、年寫一論文”的“六個(gè)一”讀寫活動(dòng),對(duì)“六個(gè)一”活動(dòng)建立檔案,一月一登記、一季一公布、半年一評(píng)比、年底搞總評(píng)。堅(jiān)持一崗雙責(zé),建立了市、縣局領(lǐng)導(dǎo)分片包干責(zé)任制,細(xì)化責(zé)任到人,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)。開展走訪、回訪活動(dòng)。通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的同志經(jīng)常的走訪、回訪,全面了解社會(huì)、企業(yè)和老百姓的反映,了解同志們的工作狀況,查找工作的薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員的有效監(jiān)督。抓好“一準(zhǔn)則兩制度”的落實(shí)。在全市系統(tǒng)制訂了“一準(zhǔn)則兩制度”,一準(zhǔn)則即質(zhì)監(jiān)工作人員行為準(zhǔn)則,兩制度即每周工作報(bào)告制度和巡查暗訪制度。通過落實(shí)“一準(zhǔn)則兩制度”,在全市系統(tǒng)推行文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法、無差錯(cuò)執(zhí)法,開展文明服務(wù),真心實(shí)意服務(wù),無爭(zhēng)議、無投訴服務(wù)。建立勤政廉政檔案。按照人事管理權(quán)限,形成各級(jí)人員個(gè)人勤政廉政檔案,定期考核,將考核情況記入個(gè)人勤政廉政檔案,并將勤政廉政情況作為人事任免、評(píng)優(yōu)評(píng)先、年度考核的重要依據(jù)。各項(xiàng)措施的落實(shí),使全系統(tǒng)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、服務(wù)水平進(jìn)一步提高,樹立了良好的行業(yè)形象。
責(zé)任編輯:lidong
(原標(biāo)題:駐馬店日?qǐng)?bào))
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