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孜孜不倦創(chuàng)新業(yè)

2014-05-12 06:44 來(lái)源: 駐馬店日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:lidong
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摘要: 記者 劉 軍 確山縣留莊鎮(zhèn)劉氏木業(yè)有限公司,從創(chuàng)建時(shí)稚嫩的“小苗”到如今長(zhǎng)成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“參天大樹(shù)”,走過(guò)了20多年不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。劉氏木業(yè)的發(fā)展得益于什么?確山縣政協(xié)委員、劉氏木業(yè)公司總經(jīng)

記者  

      確山縣留莊鎮(zhèn)劉氏木業(yè)有限公司,從創(chuàng)建時(shí)稚嫩的“小苗”到如今長(zhǎng)成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“參天大樹(shù)”,走過(guò)了20多年不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。劉氏木業(yè)的發(fā)展得益于什么?確山縣政協(xié)委員、劉氏木業(yè)公司總經(jīng)理劉栓柱的回答是:“得益于黨的富民政策,得益于劉氏人孜孜不倦的追求,得益于各級(jí)政府和社會(huì)各界的關(guān)心支持。”

    艱苦創(chuàng)業(yè)

劉氏木業(yè)初創(chuàng)業(yè)時(shí),只是一個(gè)小手工作坊,只有一把手拉鋸、一把斧頭、一把木鑿、一個(gè)刨子。廠房是兩間茅草房,產(chǎn)品僅限于農(nóng)村常用的桌、椅等。隨著改革開(kāi)放的不斷深入,發(fā)展意識(shí)、品牌意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)的不斷增強(qiáng),劉氏人再也不愿小打小鬧了。1986年,他們結(jié)合自身實(shí)際,經(jīng)過(guò)多方論證,選擇了“從規(guī)模中要效益、從科技投入中要質(zhì)量、從市場(chǎng)中要位置”的發(fā)展戰(zhàn)略,選定了“滾雪球式”發(fā)展生產(chǎn)、擴(kuò)大規(guī)模的模式。劉氏人多方籌集資金,將企業(yè)的贏利用于購(gòu)買機(jī)械設(shè)備、擴(kuò)建廠房等。為加大科技投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量,他們高薪從外地聘請(qǐng)科技人員28名,專職負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研制、開(kāi)發(fā)和質(zhì)量監(jiān)督,縮短了產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)間。與此同時(shí),他們引進(jìn)、消化、吸收國(guó)內(nèi)外新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備,不斷改進(jìn)產(chǎn)品款式,提高產(chǎn)品質(zhì)量。為提高職工的生產(chǎn)技能,他們經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)人員6000多人次。為擴(kuò)大產(chǎn)品銷路,他們利用媒體宣傳產(chǎn)品、宣傳企業(yè),并對(duì)消費(fèi)者實(shí)行“五包”承諾,使產(chǎn)品在市場(chǎng)上充滿了活力。

憑著一步一個(gè)腳印的創(chuàng)業(yè)精神,劉氏木業(yè)以信譽(yù)求得效益,以質(zhì)量占有市場(chǎng)、贏得顧客,把一個(gè)固定資產(chǎn)幾千元、年產(chǎn)值幾萬(wàn)元的手工作坊,滾動(dòng)發(fā)展成固定資產(chǎn)1300多萬(wàn)元、年產(chǎn)值2300多萬(wàn)元、年創(chuàng)利稅230多萬(wàn)元的機(jī)械化流水作業(yè)的中型企業(yè)。現(xiàn)在,劉氏木業(yè)的產(chǎn)品銷往鄭州、武漢、信陽(yáng)、南陽(yáng)、平頂山、安陽(yáng)、許昌、漯河等100多個(gè)城市。產(chǎn)品被省、市、縣授予優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào),被市、縣消協(xié)評(píng)為信得過(guò)品牌。

奉獻(xiàn)社會(huì)

劉氏木業(yè)在發(fā)展自己企業(yè)的同時(shí),從不忘記自己的社會(huì)責(zé)任。他們把扶貧濟(jì)困、回報(bào)社會(huì)作為發(fā)展企業(yè)的宗旨,在招收工人時(shí),優(yōu)先招收貧困家庭子女,免費(fèi)為貧困職工解決食宿困難,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。在劉氏木業(yè),貧困家庭職工占職工總數(shù)的80%以上。幾年來(lái),劉氏木業(yè)先后安排下崗職工200多人,安排貧困家庭子女500多人。

劉氏木業(yè)南邊有個(gè)敬老院,每年春節(jié),總經(jīng)理劉栓柱都要帶著禮品去看望慰問(wèn)老人們。2006年春節(jié),劉氏木業(yè)又出資4萬(wàn)多元為敬老院購(gòu)買了彩電、錄音機(jī)、象棋等文化娛樂(lè)器材,豐富了老人們的精神文化生活。

2005年,劉栓柱聽(tīng)說(shuō)留莊鎮(zhèn)一中由于桌凳不足,幾個(gè)學(xué)生擠在一個(gè)課桌上,影響了學(xué)習(xí),他就及時(shí)組織工人加班半個(gè)月,趕制出300套桌凳,無(wú)償捐給了學(xué)校,解決了學(xué)校的燃眉之急。

為解決廠區(qū)周邊群眾行路難的問(wèn)題,幾年來(lái),企業(yè)先后投資10多萬(wàn)元硬化了廠區(qū)到留莊鎮(zhèn)2公里多的路面。2006年年底,留莊鎮(zhèn)修“村村通”公路時(shí),劉氏木業(yè)又捐資3萬(wàn)多元。

在“百企幫百村”活動(dòng)中,劉氏木業(yè)積極參與,與留莊鎮(zhèn)董莊村結(jié)成幫扶對(duì)子,投資8萬(wàn)元在主干道上安裝路燈,在村東修建一個(gè)花園,在村西修建一個(gè)健身場(chǎng)所。

再創(chuàng)輝煌

面對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,劉氏人沒(méi)有滿足;面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),劉氏人沒(méi)有畏懼。他們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究市場(chǎng),制定了企業(yè)發(fā)展的三部曲。一是加大企業(yè)技改力度,投資800萬(wàn)元新上板材生產(chǎn)線一條。板材生產(chǎn)線項(xiàng)目投資小、見(jiàn)效快、利潤(rùn)高,市場(chǎng)前景廣闊,適合一家一戶生產(chǎn)(手工拼板廠只需要2~3人,投資1萬(wàn)元~3萬(wàn)元,占地1~2畝就可生產(chǎn),且效益可觀),是帶動(dòng)周邊更多群眾脫貧致富的一條有效途徑。二是充分利用廠里現(xiàn)有邊角廢料資源,投資400萬(wàn)元,吸收貧困戶開(kāi)發(fā)食用菌生產(chǎn),帶動(dòng)500戶貧困戶脫貧。三是對(duì)已建成的富源化工有限公司進(jìn)行升級(jí)改造,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供更多的就業(yè)崗位。

致富思源,富而思進(jìn)。在企業(yè)發(fā)展的道路上,劉氏人將會(huì)以更加堅(jiān)實(shí)的步伐,把企業(yè)做大做強(qiáng),為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和光彩事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

責(zé)任編輯:lidong

(原標(biāo)題:駐馬店日?qǐng)?bào))

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首席法律顧問(wèn):馮程斌律師

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