本報訊（記者 楊軍民 通訊員 孫浩）近年來，正陽縣始終把發(fā)展黨員隊伍作為一項基礎(chǔ)性政治任務(wù)，在培育入黨積極分子過程中，實行“三個三”工作機制，全面提升農(nóng)村發(fā)展黨員含金量，不斷充實基層組織建設(shè)隊伍力量。

突出“三個打破”，擇優(yōu)遴選。一是打破“坐等上門”的定式思維。切實提高認(rèn)識，改變觀念，變“等上門”為“領(lǐng)進門”，打破村黨組織坐等入黨積極分子交了入黨申請書后再培養(yǎng)的傳統(tǒng)做法，有計劃引導(dǎo)政治立場堅定、帶富能力強的青年村民、帶富能手、實用人才向黨組織靠攏。二是打破“單兵作戰(zhàn)”的工作模式。建立縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)系制度，縣委組織部利用走訪調(diào)研，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委逐一分析壯大入黨積極分子隊伍中存在的問題，研究制定解決辦法，結(jié)合村黨組織實際，形成組織部牽頭抓總，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村級組織齊抓共管的良好工作格局。三是打破“如出一轍”的管理機制。根據(jù)入黨積極分子各自特點，指定培養(yǎng)聯(lián)系人，建檔立卡、動態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握培養(yǎng)對象各種表現(xiàn)，依據(jù)實際表現(xiàn)撰寫總體結(jié)論，成熟一名培養(yǎng)一名，在下一階段黨員大會進行公示，票決后得出繼續(xù)培養(yǎng)和淘汰意見。

嚴(yán)把“三個關(guān)口”，科學(xué)進出。一是嚴(yán)把“入口關(guān)”。在全縣294個基層組織中建立入黨積極分子信息庫，并實行動態(tài)管理。二是嚴(yán)把“考察關(guān)”。通過和本人談心談話、征求培養(yǎng)人意見等方式，全面了解考察對象的政治覺悟、思想品質(zhì)、入黨動機等情況，形成綜合政審材料，避免把不合格人選納入發(fā)展黨員對象。三是嚴(yán)把“透明關(guān)”。嚴(yán)格落實發(fā)展黨員“公示”“票決”制度、入黨積極分子學(xué)習(xí)制度、向黨組織階段工作匯報制度，擴大入黨積極分子監(jiān)督范圍和透明度，對上級黨組織的審批結(jié)果及時在黨員大會上宣布。

設(shè)定“三種模式”，精心培育。一是集中輪訓(xùn)。舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，邀請縣委黨校老師講解黨的理論政策，提升入黨積極分子黨性修養(yǎng)和理論知識水平；邀請市、縣優(yōu)秀黨員代表現(xiàn)身講授先進事跡，進行服務(wù)意識、奉獻意識教育熏陶，同時開展入黨積極分子發(fā)聲亮劍活動，激發(fā)入黨積極分子擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識。二是幫帶培養(yǎng)。建立“3＋1”聯(lián)系幫帶入黨積極分子機制，采取一名駐村干部、一名村干部、一名“四老人員”幫帶一名入黨積極分子的方式，定期隨訪談心，掌握思想動態(tài)，壓實幫帶責(zé)任，強化幫帶理念，直至成熟轉(zhuǎn)為正式黨員。三是實踐鍛煉。堅持“先上崗、后入黨”的培養(yǎng)機制。根據(jù)每個積極分子的特點進行“設(shè)崗定責(zé)”，交任務(wù)、壓擔(dān)子，參與黨支部分配的脫貧攻堅、人居環(huán)境、掃黑除惡和志愿服務(wù)等重點工作，使積極分子能夠得到真正的鍛煉。