做好新華書店思想政治工作的幾點思考
摘要: 杜大海 隨著時代的發(fā)展,新華書店思想政治工作面臨許多新情況、新問題、新要求。要充分發(fā)揮思想政治工作在新華書店改革發(fā)展中的政治優(yōu)勢和作用,在競爭激烈,形勢復雜,改革深入的形勢下,要適應新要求,
杜大海
隨著時代的發(fā)展,新華書店思想政治工作面臨許多新情況、新問題、新要求。要充分發(fā)揮思想政治工作在新華書店改革發(fā)展中的政治優(yōu)勢和作用,在競爭激烈,形勢復雜,改革深入的形勢下,要適應新要求,找準新位置,堅持與時俱進,強化思想政治工作。
一、把思想政治工作做為企業(yè)文化的基礎,建立良好企業(yè)文化
企業(yè)文化,是企業(yè)凝聚力的核心內涵,是企業(yè)能否健康、持久發(fā)展的動力。當前新華書店的企業(yè)文化建設有很好的基礎,新華書店的優(yōu)良傳統(tǒng)對企業(yè)文化建設有積極影響,七十多年來形成的“新華精神”是優(yōu)良傳統(tǒng)的結晶。但是,隨著改革開放的不斷深入和市場經濟的不斷發(fā)展,在部分黨員干部中出現(xiàn)了一些不容忽視的問題,如:一些黨員干部把個人利益看得太重,工作作風不實,集體主義觀念淡薄等等。加強企業(yè)文化建設,就必須突出思想政治工作的針對性,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。針對這些問題,我店黨支部多次召開會議研究,通過對黨員干部進行黨風黨紀教育、市場經濟知識培訓、科學發(fā)展觀培訓,解決了我店黨員干部中存在的問題,樹立了良好的企業(yè)形象,促進了我縣圖書發(fā)行事業(yè)的健康發(fā)展。
二、把思想政治工作作為企業(yè)管理的核心,實現(xiàn)管理效能和企業(yè)利潤的最優(yōu)化
企業(yè)管理工作,與思想政治工作是相輔相成、互為條件的。如果離開深入細致的思想工作,管理工作就缺乏思想基礎;如果疏于管理,思想工作也難以收到滿意的效果。因此,必須以科學發(fā)展觀為指導,立足于本單位實際,把管人、管心、管思想做為管理工作第一要務,堅持科學管理、有序管理、人性化管理,嚴而不死、活而不亂,不該管的堅決不管,該管的一定管好,切實把思想教育貫穿到管理工作的全過程,體現(xiàn)在改革發(fā)展的實踐中,真正實現(xiàn)管理效能和企業(yè)利潤的最優(yōu)化。
三、把思想政治工作作為企業(yè)環(huán)境建設的關鍵,提高思想政治工作質量
在企業(yè)環(huán)境建設中,既要高度重視思想政治工作,又要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上改革創(chuàng)新,提高思想政治工作的質量。第一,不斷強化“生命線”意識,堅持思想政治工作的一貫性、長期性。人是生產力的第一要素,而人的思想始終處在變化中,這種變化絕非短期行為所能解決,必須依賴于長期而細致的思想政治工作。為此,要牢固樹立思想政治工作是經濟工作生命線思想。第二,要遵循思想政治工作的自身規(guī)律,增強思想政治工作的科學性,積極倡導民主、平等的交流和對話,提高思想政治工作的針對性。在改制中,我店通過召開店務擴大會、職工大會等形式,與員工進行思想溝通,在干部職工中宣傳改革的形勢和深遠意義;到干部職工中了解情況,開展調研活動,從而使廣大職工思想高度統(tǒng)一到改革上來,使企業(yè)干部職工認識到深化書店改革,轉換經營體制機制是促進企業(yè)發(fā)展壯大的最直接有效的手段,是大勢所趨,現(xiàn)實所迫,從而營造了濃厚的改革輿論氛圍,為改革奠定了堅實的群眾基礎,增強了內在動力。在民主對話過程中解決群眾的思想問題,順利地完成了改制工作。第三,寓教于樂,增強思想政治工作的多樣化。隨著市場經濟的進一步發(fā)展,人們的思想、性格、情緒、愛好都在發(fā)生著深刻的變化,面對出現(xiàn)的這種新變化,企業(yè)思想政治工作者要摒棄過時的、教條的、呆板的教育方式。例如,青年人工作熱情高,敢說敢干,思想活躍,可塑性強,但也有情緒波動大、思想不穩(wěn)定等負面因素。對此,我們借助電視、廣播、報刊等宣傳媒體,對職工進行潛移默化地思想教育,并結合本單位實際,開展各種形式的文娛活動,組織業(yè)務骨干外出參觀學習、開闊眼界,從而使職工在輕松愉快的活動中提高思想認識。
四、把思想政治工作作為企業(yè)經濟發(fā)展的保障,實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收
作為一個企業(yè),必須著力于營造一種凝聚人心的氛圍,牢固樹立“生產經營的全過程就是思想政治工作的全過程,經營銷售的難點”就是思想政治工作的難點的理念。近幾年來,學生減員,課本減量,圖書市場的持續(xù)低迷等一系列不利因素,向我們提出了十分嚴峻的挑戰(zhàn)。我店領導班子與干部職工進行面對面的交流思想,引導員工解放思想,轉變觀念,使大家在觀念上行動上真正轉到了適應市場經濟要求上來,充分調動了全店員工的積極性,變壓力為動力,在困境中奮起;領導班子又制定了相應的獎罰制度,我縣圖書銷售額在全市名列前茅,超額完成任務,被上級評為銷售先進單位。這一切,不但擴大了企業(yè)的社會影響力,而且產生了好的經濟效益和社會效益。 (作者單位:西平縣新華書店)
責任編輯:guanli
(原標題:駐馬店新聞網)
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