上市公司熱衷追逐熱點，玩跨界轉(zhuǎn)型早已不是新鮮事。近段時間以來，越來越多的上市公司開始間接涉足保險業(yè)，尤其是競相追捧保險中介機構(gòu)的股權(quán)，從之前的焦點科技到最近的斯米克，好生熱鬧。

上證報記者經(jīng)過梳理發(fā)現(xiàn)，目前參股保險中介的上市公司基本可歸納為兩類。一類是覬覦互聯(lián)網(wǎng)金融的，一類是轉(zhuǎn)型醫(yī)療養(yǎng)老行業(yè)的。這主要歸因于上述兩大領(lǐng)域都與保險行業(yè)有著相輔相成的關(guān)系，而相較于參股或收購保險公司，保險中介機構(gòu)的資金門檻相對低一些，對于一些中小板、創(chuàng)業(yè)板的上市公司而言，更具可操作性。

上市公司斯米克的總裁王其鑫，昨日悄然出現(xiàn)在鑫山保險代理公司的辦公室。幾天前，他們剛剛簽署了協(xié)議，約定前者將以4500萬元對后者進行投資，預計持股比例將達到20%。雙方于昨日正式宣布，攜手布局“大金融-大健康”發(fā)展戰(zhàn)略。

“斯米克正在轉(zhuǎn)型大健康，主要以醫(yī)、養(yǎng)兩大領(lǐng)域為切入點，再搭配保險理財。”王其鑫向記者透露，之所以參股保險中介而非保險公司，除資金成本這個因素之外，主要是因為相較于保險公司，保險中介機構(gòu)身處保險產(chǎn)業(yè)鏈的前沿，對市場方向及變局的把握更精準，而且在戰(zhàn)略合作上不會出現(xiàn)“排他性”這個難題。

被斯米克相中的鑫山保險代理公司，是由國內(nèi)壽險營銷界“教父級”人物林重文于三年前創(chuàng)辦的，林也是保險業(yè)第一位創(chuàng)辦代理機構(gòu)的前保險公司CEO。林重文坦言，引入斯米克之后，意味著鑫山的產(chǎn)品線得以拉長，即從單一的保險代理延伸至醫(yī)療、養(yǎng)老、健康管理等領(lǐng)域。而據(jù)他透露，鑫山已經(jīng)出現(xiàn)了單月盈利跡象。

在業(yè)內(nèi)人士看來，從單一的保險中介產(chǎn)業(yè)逐步邁向大金融與大健康的結(jié)合產(chǎn)業(yè)，鑫山為保險中介行業(yè)同類公司的發(fā)展開辟出一條新渠道。“保險產(chǎn)品連結(jié)養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)”的量身定制模式，正在全球范圍內(nèi)受追捧。

事實上，市場的確存在這樣的雙向需求。一端是涉足醫(yī)養(yǎng)領(lǐng)域的非大型上市公司，他們亟需來自保險行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶資源和銷售隊伍資源，然而直接收購保險公司耗資巨大、難以承受；而另一端是中小規(guī)模的中外資保險公司，自建養(yǎng)老社區(qū)這一重資產(chǎn)模式不具備可行性，故而與醫(yī)養(yǎng)機構(gòu)合作成為不二選擇。而在這個過程中，保險中介機構(gòu)恰好充當了橋梁作用。

隨著市場需求的不斷釋放，必然會吸引越來越多的產(chǎn)業(yè)資本駐足。尤其是那些客戶資源豐富、專攻中高端領(lǐng)域或互聯(lián)網(wǎng)保險特色鮮明的專業(yè)保險中介機構(gòu)，必然會受到上市公司青睞。而相比盤子較大的保險公司，資金門檻較低、擴張布局需求更強烈的保險中介機構(gòu)，更需要資本的輸入。因此，可預見的是，在大健康產(chǎn)業(yè)浪潮下，未來類似上市公司參股或并購保險中介的案例將會越來越多。