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西平農(nóng)商銀行補(bǔ)齊短板找差距 強(qiáng)化措施圖奮起

2017-05-17 07:08 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:ldm
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摘要: 本報(bào)訊 (記者 李小龍 通訊員 郭 瑞)日前,西平農(nóng)商銀行以省聯(lián)社負(fù)責(zé)人在年度工作會議和專題會議上提出的查找自身發(fā)展短板、制定補(bǔ)短措施的指示精神,以“穩(wěn)、嚴(yán)、實(shí)

 

本報(bào)訊 (記者 李小龍 通訊員 瑞)日前,西平農(nóng)商銀行以省聯(lián)社負(fù)責(zé)人在年度工作會議和專題會議上提出的查找自身發(fā)展短板、制定補(bǔ)短措施的指示精神,以“穩(wěn)、嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”為工作總要求,重點(diǎn)查找隊(duì)伍建設(shè)、制度執(zhí)行、機(jī)制轉(zhuǎn)換、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的短板,勤思破題,抓準(zhǔn)關(guān)鍵,提出補(bǔ)齊短板的對策措施,為西平農(nóng)商銀行求新求變、轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

突出重點(diǎn),直面問題。各支行、部室結(jié)合本部門、本條線和本單位實(shí)際,認(rèn)真查找各自工作中存在的短板,分析短板產(chǎn)生的根源,研究提出補(bǔ)齊短板的對策、建議,使查找短板的過程成為完善工作機(jī)制、提升工作質(zhì)量、推動(dòng)改革發(fā)展的過程。

認(rèn)真謀劃,條框清晰。針對當(dāng)前工作情況,結(jié)合相關(guān)要求,西平農(nóng)商銀行認(rèn)真剖析組建農(nóng)商銀行后的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,總結(jié)成長中的經(jīng)驗(yàn)與不足。同時(shí),在解析自身過程中與全省兄弟行社對標(biāo)比較,找方向、找差距,廣泛征求意見,凝聚智慧,為更好地?fù)P長避短、固本創(chuàng)新、加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

找準(zhǔn)定位,揚(yáng)長避短。充分了解自身發(fā)展存在的短板以及優(yōu)勢,作為一家地方性金融機(jī)構(gòu),發(fā)展定位就是服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì),現(xiàn)有的優(yōu)勢是市場占有率高、點(diǎn)多面廣、服務(wù)功能齊全、資金雄厚、投資業(yè)務(wù)穩(wěn)健等。同時(shí),業(yè)務(wù)發(fā)展中也存在相關(guān)業(yè)務(wù)短板,今后要從轉(zhuǎn)觀念、練內(nèi)功、樹形象、提升精細(xì)化管理水平和企業(yè)文化建設(shè)等方面著力,進(jìn)一步打響西平農(nóng)商銀行品牌影響力。

勤思破題,舉措有力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念,逐條研究補(bǔ)齊短板措施,對每項(xiàng)工作短板,明確責(zé)任部門、責(zé)任人,建立臺賬,跟蹤問效,強(qiáng)化督導(dǎo),務(wù)求實(shí)效。同時(shí),把“查短板”、“補(bǔ)短板”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“44”大討論結(jié)合起來,與開展紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動(dòng)結(jié)合起來,與轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型、努力完成年度目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,在結(jié)合中查問題,在完善中求突破,努力開創(chuàng)全年工作新局面。138

 

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