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加快推進緊密型縣域“醫(yī)共體”建設(shè) 上下“聯(lián)”動破解百姓看病難

2020-05-15 10:13 來源: 駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:劉銀霞
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摘要:泌陽縣、上蔡縣作為“醫(yī)共體”建設(shè)試點縣已經(jīng)取得了實質(zhì)性成效。為深入推進緊密型“醫(yī)共體”建設(shè),不斷提升醫(yī)療服務(wù)能力,會上還公布了市政府下發(fā)的《關(guān)于加快推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的實施意見》

□全媒體記者 劉金霞

本報訊 “現(xiàn)在看病太方便了,沒想到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院還請到了市里來的專家坐診。”近日,泌陽縣馬谷田鎮(zhèn)陳莊村58歲農(nóng)民張志軍,剛一出院回到家,就激動地向親戚講起看病的經(jīng)歷。

半個月前,張志軍忽然感到胸悶、渾身不舒服,家人立即把他送到了村里的衛(wèi)生室,初步診斷為冠狀動脈粥樣硬化。隨后,衛(wèi)生室把張志軍送到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。入院治療期間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院請到了市人民醫(yī)院和縣人民醫(yī)院的專家遠程會診,張志軍的病情很快有了好轉(zhuǎn)。

張志軍能夠快速康復(fù)出院,主要得益于泌陽縣全力打造的緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體(簡稱醫(yī)共體)為基層百姓帶來的高質(zhì)量醫(yī)療保障。

昨日,記者從駐馬店市衛(wèi)生健康大會上了解到,泌陽縣、上蔡縣作為“醫(yī)共體”建設(shè)試點縣已經(jīng)取得了實質(zhì)性成效。為深入推進緊密型“醫(yī)共體”建設(shè),不斷提升醫(yī)療服務(wù)能力,會上還公布了市政府下發(fā)的《關(guān)于加快推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的實施意見》(簡稱《意見》),《意見》中明確指出,2020年,在全市推進“醫(yī)共體”建設(shè),通過“醫(yī)共體”建設(shè),力爭縣域就診率達90%。

在全市推進“醫(yī)共體”建設(shè)

“我們分別以縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室為成員,組建兩個醫(yī)療健康服務(wù)集團,集團內(nèi)部人財物統(tǒng)一調(diào)配、工作績效統(tǒng)一考核,推動各個醫(yī)療機構(gòu)由無序競爭向‘一家人’融合發(fā)展轉(zhuǎn)變。”在昨日召開的全市衛(wèi)生健康大會上,作為好的典型,泌陽縣委書記張樹營在會上進行了發(fā)言。

《意見》中提到,縣域“醫(yī)共體”建設(shè)要堅持政府主導(dǎo),管辦分開。全面落實政府辦醫(yī)責(zé)任,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)融合發(fā)展,優(yōu)化整合縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生資源,合理組建“醫(yī)共體”,創(chuàng)新管理體制和運營機制,完善保障制度。

堅持資源下沉,推動醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉,充分發(fā)揮縣級醫(yī)院上聯(lián)下帶的紐帶作用,把更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源引向基層、投入基層,提高縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系整體績效和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

2020年在全市推進“醫(yī)共體”建設(shè),以期通過“醫(yī)共體”建設(shè),縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提升,醫(yī)?;鸬玫接行Ю?,居民醫(yī)藥費用負擔(dān)得到合理控制,有序就醫(yī)格局基本形成,力爭縣域就診率達90%、縣域內(nèi)基層就診率達65%。

每個縣組建1~3個“醫(yī)共體”

《意見》中提出了縣域“醫(yī)共體”建設(shè)四大重點任務(wù):優(yōu)化就醫(yī)秩序、創(chuàng)新體制機制、提升服務(wù)能力、建立健全保障機制。其中,優(yōu)化就醫(yī)秩序,合理調(diào)整資源布局方面,按照“先立后破、不破不立”的要求,根據(jù)縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)和布局,組建1~3個由縣級公立醫(yī)療機構(gòu)牽頭,其他縣級醫(yī)療機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為成員的服務(wù)、責(zé)任、管理和發(fā)展的緊密型“醫(yī)共體”,“醫(yī)共體”牽頭醫(yī)療機構(gòu)原則上為二級甲等以上醫(yī)療機構(gòu)。鼓勵社會力量辦的醫(yī)療機構(gòu)和康復(fù)院、護理院加入“醫(yī)共體”。

創(chuàng)新體制機制方面,按照集團化管理、一體化運行、連續(xù)化服務(wù)的模式,制訂“醫(yī)共體”章程,逐步形成服務(wù)、責(zé)任、利益、管理共同體。為激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運行活力,在創(chuàng)新體制機制方面,《意見》明確提出,在當(dāng)年醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本和提取各項基金后的結(jié)余中,可提取60%以上用于增發(fā)獎勵性績效工資,可在獎勵性績效工資中設(shè)立全科醫(yī)生崗位津貼、加班值班夜班補助、下鄉(xiāng)補助、有毒有害補助等子項目。

為鞏固村衛(wèi)生室陣地,2020年全市將不低于45%的基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)交由村衛(wèi)生室承擔(dān),2021年起提高到50%,并依據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的補助。

此外,《意見》指出,各級政府要嚴(yán)格落實對公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的投入政策,按原渠道足額安排“醫(yī)共體”成員單位的各項補助資金。醫(yī)保部門對“醫(yī)共體”實行醫(yī)保基金總額預(yù)算管理,建立結(jié)余留用、超支不補的激勵約束機制,深化人事薪酬制度改革,鼓勵對“醫(yī)共體”負責(zé)人和成員單位負責(zé)人實行年薪制。調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,創(chuàng)新監(jiān)管模式,加強對“醫(yī)共體”經(jīng)濟運行和財務(wù)活動審計監(jiān)督。

責(zé)任編輯:劉銀霞

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